愈來愈多的產業發現「品牌」已成為在市場中競爭不可或缺的要素。像是醫院、軟體公司、銀行、包裝品業者和汽車製造商等,也體認到它們必須重新讓本身的品牌和品牌管理體系獲得活力,才不會和持續變化的競爭環境脫節。
由於產品過剩、激烈的價格競爭、相似產品琳琅滿目、零售通路的力量日益強大,使打造品牌成為當務之急。本書的目的乃在於告訴經理人員,當面對這些力量之時,如何才能達到品牌領導的地位。
本書發展出了將品牌管理提升至領導地位的四大方法。第一,如何精心打造出有效的品牌識別。經過精心打造的品牌識別,有助於清楚地把品牌識別向所有參與其執行工作的人員溝通,這些人員通常包括了該公司的協力廠商和本身的員工。
第二,本書告訴您如何架構品牌──各品牌彼此之間應存在何種關係、品牌延伸的範圍為何,以及在整個品牌體系之內,各品牌應扮演何種角色?
第三,本書找出了廣告之外的一些打造品牌方式。包括培養接觸和管理其他媒體的能力,以及如何運用贊助和網際網路這兩種載具。
第四,本書提出在全球市場中,組織應如何因應品牌管理所面臨的挑戰。
作者簡介:
大衛˙艾克 著
大衛•艾克(David A. Aaker):先知品牌策略公司(Prophet Brand Strategy)的副董事長,以及加州大學柏克萊(Berkeley)分校哈斯商學院(Haas School of Business)的行銷學名譽教授。艾克教授在品牌策略和行銷的議題上,曾發表過八十篇以上的文章,其中有三篇曾贏得「最佳論文獎」。他最近發表在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)上有關於品牌議題的三篇文章中,其中最新的一篇〈全球性品牌的誘惑〉(The Lure of Global Brands),便是和本書的另一位作者艾瑞克•喬幸斯瑟勒(Erich Joachimsthaler)所合作完成。在他的十一本著作中,其中《管理品牌權益》(Managing Brand Equity)、《品牌行銷法則》(Building Strong Brands)和《發展企業策略》(Developing Business Strategies)等三本書籍,被翻譯成八種以上語言的版本。艾克教授目前是一位活躍的演說家,並擔任全球各地企業的顧問。
艾瑞克‧喬幸斯瑟勒 著
艾瑞克‧喬幸斯瑟勒(Erich Joachimsthaler):目前擔任品牌領導公司(Brand Leadership Company)的執行長;該公司是一家位於紐約市的策略諮詢和管理教育的公司,大衛•艾克並擔任該公司的顧問。除此之外,喬幸斯瑟勒目前還擔任維吉尼亞大學(University of Virginia)達頓學院(The Darden School)的客座教授。他曾在許多一流的學術和商業期刊上發表過四十篇以上的文章和個案分析,包括《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》(Sloan Management Review)和《管理資訊系統季刊》(MIS Quarterly)等。喬幸斯瑟勒教授也是一位極受歡迎的演說家,每年均會在世界各地以三種語言──英文、德文或西班牙文,指導多場由高階主管參與的研討會。
目錄
品牌領導目錄第一篇導論第一章品牌領導:新遊戲規則第二篇品牌識別第二章品牌識別──品牌策略的基石第三章釐清並精心打造品牌識別第三篇品牌架構:達到清晰度、綜效與槓桿效益第四章品牌關係架構圖第五章品牌架構第四篇品牌的打造:不只是廣告而已第六章愛迪達與耐吉──品牌打造過程中的心得第七章打造品牌──贊助所扮演的角色第八章打造品牌──網路所扮演的角色第九章打造品牌──除了透過媒體廣告之外第五篇品牌領導的組成建立全球性的品牌領導地位──而非全球性品牌
品牌領導目錄第一篇導論第一章品牌領導:新遊戲規則第二篇品牌識別第二章品牌識別──品牌策略的基石第三章釐清並精心打造品牌識別第三篇品牌架構:達到清晰度、綜效與槓桿效益第四章品牌關係架構圖第五章品牌架構第四篇品牌的打造:不只是廣告而已第六章愛迪達與耐吉──品牌打造過程中的心得第七章打造品牌──贊助所扮演的角色第八章打造品牌──網路所扮演的角色第九章打造品牌──除了透過媒體廣告之外第五篇品牌領導的組成建立全球性的品牌領導地位──而非全球性品牌
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