一套健全的生產部規範化管理制度和管理方式,對於企業的意義十分重大。
企業管理體系是企業的中樞神經系統,擔負著企業的管理工作,能夠創造有序的內部環境,推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間的協調。為企業的發展提供強有力的支援。
把工作流程與規範管理落實,進而落實到生產部門的每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。
本書介紹生產部門的每一個工作流程與制度,包括工作事項、敍述具體的職責、制度、表格、流程和方案,是一本關於生產部門規範化管理的實務工具書。
本書是2014年9月增訂二版,增加更多實際運作出現的管理問題,本書是生產管理人員開展工作的範例庫、工具書和執行手冊,適合企業管理者、工廠部門主管、生產部門工作崗位的人員,以及所有有志於企業管理工作的讀者。
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