30秒成交!百大企業都指定一定要用的簡報法則!
簡報是一種心機很深的溝通方式,運用得當,它帶來的力量也是無可限量。
本書用分解、真人實境的方式,帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法
◎ 百大企業最愛指定的簡報溝通名師
◎ 大陸企業爭相邀訪的企業講師
◎ 學生最喜歡上他課的幽默教師
蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)有著明星般的超高人氣,他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗,也關乎品牌在於眾人的形象。
簡報最重要的是,回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」
人生在世難得有機會在半個小時之內,毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報,正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機,對眾人放電發功,讓大家喜歡,那造成的正面效果,效率也遠高於一對一的辛苦零售。
所以簡報值得我們以戒慎恐懼,如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間,來回輸贏很大。
簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法,並改變別人的行為」。
本書的作者,是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗,拆解、分解、圖解,每個在簡報時會發生的場景,以及重點式提醒,如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機,讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習,將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界,並進而提高職場競爭力,讓人人都可以成為溝通高手,達到目的。
誰要讀這本書
‧ 業務員:讀了之後,不會讓業者覺得看到你一來就是要賺我的錢,雖然心裡想的是這樣沒錯。
‧ 行銷員:讀了之後,讓產品深植人心,讓業者發生必買、衝動購買行為。
‧ 基層人員:讀了之後,讓主管看完簡報後,一看到你就會笑,加薪升遷有望!
‧ 中階主管:讀了之後,讓底下員工更清楚你的想法,凝聚人心,共創超強業績!
‧ 每個人:父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………
作者簡介:
林宜璟
「企業的補習班老師」是對自己半玩笑性質的描述。但是從這個定位出發,他將課程緊密連結到工作,用實際工作案例直接提昇學員的「解題」能力。理論基礎紮實,但絕不空談學理。
設計課程時,他能提供貼近客戶需求的客製化方案,期望讓每一個培訓課程成為一個小型的顧問案。講授課程時,則給予學員完整觀念與分析架構的同時,盡可能結合學員的親身經驗,讓學員有系統,循序漸進的去體會、印證講授內容。更進一步,則希望課程中所討論出來的結果,是下課後立刻可以運用到工作上的。
要達到以上的效果,講師豐富的實務經驗是關鍵。作者的經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子,網際網路,大型電腦主機及工業電腦等領域,也有深入的體會。高階營運主管的歷練,則使他能以更宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。
他認爲真正有效的教育訓練課程必須帶來行爲的改變。他特別重視與學員的互動,激發學員改變的動機。授課的過程中,他更期許扮演顧問的角色,將他的觀點與學員分享。
1987年畢業於臺灣交通大學機械工程系,1989年獲得臺灣大學商學研究所的企管碩士學位。擅長銷售、團隊領導及人際溝通等領域。
經歷:宇一企業管理顧問有限公司資深顧問
英特連有限公司香港子公司總經理
迅映科技股份有限公司行銷業務副總經理
惠普科技(Hewlett Packard)PC 暨週邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
裕隆企業集團 總管理處專員
榮獲 2012年台積電師鐸獎
企業授課經歷:
台灣積體電路製造、台達電子、宏碁電腦、友達光電、仁寶電腦、華碩電腦 、
聯發科技、鴻海科技、惠普科技(HP)、臺灣戴爾(Dell Taiwan)、趨勢科技、
微星科技、美商力博特、上奇科技、士林電機、友訊科技、日月光集團、
臺灣微軟、揚明光學、揚智科技、晶睿通訊、晶元光電、閎泰科技、
智易科技、創見科技、智捷科技、翔威國際、愛德萬測試、達爾科技……………
各界推薦
名人推薦:
朱士廷 國泰綜合證券股份有限公司 董事長
周佳蓉 南山人壽慈善基金會 執行長
徐善可 中華民國創業投資商業同業公會 副理事長
張榮語 清華大學教授/科盛科技股份有限公司總顧問
楊裕德 艾訊股份有限公司 董事長
特別收錄 / 編輯的話:
※ 超越上對下,下對上的關係,簡報可運用在任何時候。
※ 高人氣的企業名師,將書變成一簡單的溝通方式,讓讀者輕鬆學會簡報技巧。
※ 書中還有針對每個人最容易犯的錯誤,一一拆解、分析,避免再犯!
※ 文字給予強大的信心,讓每個人都可以成為簡報大師!!
名人推薦:朱士廷 國泰綜合證券股份有限公司 董事長
周佳蓉 南山人壽慈善基金會 執行長
徐善可 中華民國創業投資商業同業公會 副理事長
張榮語 清華大學教授/科盛科技股份有限公司總顧問
楊裕德 艾訊股份有限公司 董事長
特別收錄 / 編輯的話:※ 超越上對下,下對上的關係,簡報可運用在任何時候。
※ 高人氣的企業名師,將書變成一簡單的溝通方式,讓讀者輕鬆學會簡報技巧。
※ 書中還有針對每個人最容易犯的錯誤,一一拆解、分析,避免再犯!
※ 文字給予強大的信心,讓每個人都可以成為簡報大師!!
目錄
前言
CHAPTER1 簡報,賭很大
成功的公式
「零售式溝通」與「批發式溝通」
簡報是一種心機很深的溝通方式
簡報和游泳一樣,都只是一種技巧
成功簡報五步驟
1. 訂定目的
→一場笑聲震天的簡報就是成功嗎?希望聽眾
笑完後帶回去什麼?
2. 分析聽眾
→見人說人話,見鬼說鬼話。更重要的是,先
搞清楚聽眾是人還是鬼。
3. 架構內容
→人類的思考有某些共通的規則。
4. 視聽效果
→一個是簡報者,一個是加強溝通效果的輔助
工具。
5. 事先演練
→把簡報當一回事的人,都會預做多次練習,才
能減少緊張最佳呈現!
成功簡報六要素
CHAPTER2 第一步驟 訂定目的
簡報最常見的致命傷──沒有明確目的
簡報的題目不等於簡報的目的
簡報的題目──要讓人想飛撲過來聽
簡報的目的─目的 = 主詞 + 動詞
簡報的價值在產生行動
簡報的題目不等於簡報的目的
公式的特殊狀況──拍馬屁也是一種目的
金字塔結構的簡報思維
CHAPTER3、第二步驟 分析聽眾
這是他們的菜嗎?
分析聽眾的決策角色
分析聽眾的屬性
了解聽眾屬性的方法
CHAPTER4 步驟三:架構內容(完整的商務訊息、簡報的結構、開場與結尾)
本能與本事
完整的商務訊息
簡報的基本架構
CHAPTER5 步驟三:架構內容(簡報主體結構、回答問題的技巧)
簡報主體結構
回答問題的技巧
有時候,你「怎麼說」比你「說什麼」更重要
CHAPTER6 步驟四:視聽效果
簡報者
簡報投影片
CHAPTER7 步驟五:事先演練
練習
一、 準備簡報的檢查表
二、 上台前的預演
三、 克服緊張
後記
前言
CHAPTER1 簡報,賭很大
成功的公式
「零售式溝通」與「批發式溝通」
簡報是一種心機很深的溝通方式
簡報和游泳一樣,都只是一種技巧
成功簡報五步驟
1. 訂定目的
→一場笑聲震天的簡報就是成功嗎?希望聽眾
笑完後帶回去什麼?
2. 分析聽眾
→見人說人話,見鬼說鬼話。更重要的是,先
搞清楚聽眾是人還是鬼。
3. 架構內容
→人類的思考有某些共通的規則。
4. 視聽效果
→一個是簡報者,一個是加強溝通效果的輔助
工...
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