"做一個企業的專案負責人可真辛苦, 從來沒有受過正規的專案管理訓練, 卻還是要打鴨子上架來管理專案。沒辦法, 只好自求生路了！

到了書店, 想找專案管理的書來自力救濟一下, 卻發現大部分的書, 要不就只講專案管理的理論、要不就單單介紹像 Project 這樣的工具, 我得兩本都買, 還要想破頭才有可能兜在一起, 還不見得可以用呢！怎麼就沒有一本可以從觀念一直講到真正的實作、讓我看了就可以套用的書呢？"

現在開始就有了！陳同賢老師要把他從事專案管理 16 年的豐富實務經驗及多年的 Microsoft Project 使用與教學經驗, 融入在本書中。利用六標準差『DMAIC』循環的手法, 搭配 Microsoft Project 2010, 讓您發揮執行力, 遊刃有餘的管控專案！

●專案管理輕鬆講, 帶您用 Project 操演一次完整的專案循環
●六標準差、限制理論、甘特圖、PERT 圖...最新潮的專案理論輕鬆理解！
●建立資源、委外任務、進度追蹤… , 結合正確觀念, 操作更無往不利！
●找出專案延遲的原因、風險的監控、預算成本是否超出, 作為決策人員的評估依據
●Project 與 Office 的協同作業, 讓您工作更具效率！
●大規模專案必備的 Project Server 應用技巧
●企業真實專管案例, 含有專家的寶貴經驗, 極具實務參考價值
●書附範例可直接拿來參照修改, 讓您的專案更快速上手！

附 1 CD，收錄：
‧新產品開發與土木建築完整範例檔
‧專案管理所需專業表單, 您可直接參照、修改活用！

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