執行長是引領企業前進的火車頭，他們的洞見、策略思維、應變能力、用人哲學等，都會影響一個企業的文化與未來發展。《哈佛商業評論》的編輯團隊特別訪問了七位傑出的企業（組織）領導人，深入探訪這些領導人帶領企業（組織）邁向成功所遭遇的挑戰與磨練。
透過與這七位領導人的訪談，由他們自然的對話中，讀者將可跟隨他們的思考過程，深刻領略其經營與領導企業的理念與方法。本書將讓您親炙領導人的智慧並了解其成就事業的關鍵因素。
作者簡介：
瓊安．瑪格瑞塔 等 著
曾是世界知名的貝恩管理顧問公司（Bain & Co）合夥人，後擔任《哈佛商業評論》的策略類編輯，並曾榮獲麥肯錫獎。在獲得哈佛商學院MBA學位之前，她是密西根大學的英文博士，並曾擔任大學人文學科的教授。著有《管理是什麼》。
譯者簡介：
譚天 譯
台大政治系畢業。曾任聯合報編譯中心主任、自由時報副總編輯等職。譯作近三十本。現旅居加拿大。
目錄
■授權導向的組織──專訪AES的董事長山特與執行長貝克
■發揮學習的力量──專訪英國石油執行長布朗尼
■虛擬整合的力量──專訪戴爾電腦創辦人戴爾
■在顧客服務上競爭──專訪英國航空董事長馬歇爾爵士
■恆久的成功──專訪自然保護組織的總裁暨執行長沙義爾
■家族企業的統理──專訪芬蘭企業家奧斯特洛
■常識與衝突──專訪迪士尼董事長暨執行長艾斯納
■授權導向的組織──專訪AES的董事長山特與執行長貝克
■發揮學習的力量──專訪英國石油執行長布朗尼
■虛擬整合的力量──專訪戴爾電腦創辦人戴爾
■在顧客服務上競爭──專訪英國航空董事長馬歇爾爵士
■恆久的成功──專訪自然保護組織的總裁暨執行長沙義爾
■家族企業的統理──專訪芬蘭企業家奧斯特洛
■常識與衝突──專訪迪士尼董事長暨執行長艾斯納
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