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這是「複雜」(COMPLEXITY),不是「混亂」(CHAOS)
文/Anderson
2011年9月17日,「佔領華爾街運動」開始運作,2011年10月15日,正式成為全球運動。這天,82個國家、951個城市的人們舉著「10月15日」及「全球改變」等標語,指出當今世界經濟日漸衰敗乃肇因於經濟體制傾向圖利少數富人,卻犧牲大眾利益。
我們瞭解「佔領華爾街運動」的訴求,也從報章媒體知道該運動的遍地開花,但除此之外呢?「佔領華爾街」到底是一個怎樣的運動、依據怎樣的運作邏輯?這其中有什麼更為深刻的內在為難與終究克服?參與其中的人們除了原先設定的訴求,且進一步認清與擁有了怎麼樣關於此一社會珍貴但已被遺忘之事宜?這就是《我抗議-佔領華爾街,改變一切》要討論的。
它們曾是我們直接跳過,沒將之「當成一個issue」的題目。我們多半只關心運動的宗旨,卻不會想到那背後的執行事宜,《我抗議-佔領華爾街,改變一切》領我們走到另一面,看到是什麼真正支持了「佔領華爾街」運動的成功。而對它們有所認識,亦正是從另一角度來理解資本主義社會之運作,那些我們長久視為理所當然、不加以反思的遊戲規則。
全書有16篇文章,分屬三個部分,這些撰文除釐清與論述該運動的背景、宗旨,主要欲反思和討論「運動」的本身,其中最重要的就是自始至終都要遵守「民主程序」及「非暴力抗爭」之原則。
書中給出的經驗分享,對關心社會運動的讀者非常珍貴。例如「全體代表大會」(General Assembly)和我們通常的觀念不同,卻是該運動非常關鍵而核心的部分,即是,「佔領華爾街」的領導者是所有佔領行動的參與者,而不是任何特定人士,以確保公開、眾人參與、由下而上(bottom-up)。
又例如,運動中同時運作很多議題,因為大家意識到,世界當前所面臨的處境相當複雜,絕不能頭痛醫頭、腳痛醫腳,而要投入更全面的關注,舉凡環保、教育、性別….都是與會者關心的。
凡此種種,都和我們傳統對於社會運動的認知不一樣。沒有領導者怎麼討論事情?共識決(而不是多數決)不是浪費時間又沒效率嗎?不聚焦在單一議題,力量不會跑掉嗎?用小組方式來分工(整個運動有將近40個工作小組),最後該怎麼整合?
《我抗議-佔領華爾街,改變一切》強調了「佔領華爾街」運動者的一個信仰,他們相信,要對抗資本主義,首先就是不能用資本主義的思考邏輯來行事(例如將「效率」無限上綱),只有學習、適應另一種工作邏輯,才能發展一個足以相抗衡的理念與執行架構。
《我抗議-佔領華爾街,改變一切》關於「佔領華爾街」,也關於運動與群眾。除了熱血,更教人深思,大受啟發。
我們是99%,此時此刻我們不再沉默,我們知道我們有權利與力量打造一個為99%多數人存在的社會,不再是只為1%金融權貴服務的社會!
「我們不能理解為什麼當我們為危機付出代價,而始作俑者卻持續坐領高薪。人們對接踵而至的不公不義感到反感及厭倦,我們只是想要重新拿回過去屬於人類的尊嚴。目前的世界不是我們想要生活的世界,我們絕對有權利決定生活在什麼樣的世界。我們堅信我們可以改變一切,而目前正處在改變的絕佳時機。」
源自西班牙憤怒者(indignados)所編之<#如何紮營>,他們活躍於西班牙各大城的佔領運動,並給予佔領華爾街運動重大啟示。
2011年9月,跌破政界及權威人士的眼鏡的大事就此發生。
受到阿拉伯之春及歐洲各地示威活動的啟發,加拿大《Adbusters》
雜誌推波助瀾呼籲各界於2011年9月17日「帶著帳篷」現身華爾街,這樣的想法受到活躍於紐約市資深群眾活動人士的響應,於是數千名人士集結於紐約市的金融重鎮,有些人當天即於祖科提公園紮營,就此揭開了佔領運動的序幕,隨後這股佔領風潮很快便襲捲全美及全世界。
一開始人們便使用「佔領運動」形容本次活動,參與人士指出當今世界的危機根源為華爾街銀行、大財團以及高居金字塔頂端1%的富人,他們靠著犧牲其他99%多數人的利益,與政府官員合作無間左右逢源,以謀取自身的最大利益。大多數政治居內人及媒體至今仍避談這項事實,即使金字塔頂端1%的富人財富達到1920年以來未見的高水平。如今,這項事實已被明確點出,就像由阿拉丁神燈冒出的巨人一般,巨大的身軀很難再被塞回神燈裡。
在沒有辦公室、無支薪員工、無銀行帳戶的情形下,佔領華爾街運動的影響力還是很快擴散至紐約以外的其他城市,人們集結在波士頓、芝加哥、洛杉磯、波特蘭、亞特蘭大、聖地牙哥、及全美其他數百個城市,大聲疾呼我們民眾
(we
people)有權創造一個為99%存在的世界。短短幾週的時間,佔領及示威活動在世界各地上演,從西班牙馬德里到南非開普敦,從阿根廷布宜諾塞利斯到香港、台北,超過1500個的城市,數以萬計的人們熱烈響應。
佔領華爾街運動不僅僅是要求改變,同時也改變了身為99%的我們是如何看待我們自己。過去當我們無法找到工作,無法繳出貸款,或是無法阻止銀行沒收我們的家園之時,我們或許會感到羞恥;如今羞恥被政治覺醒取而代之。許多民眾認為,經濟衰竭、次級信貸泡沫化,以及圖利富人卻讓政府破產的稅制體系等問題不應怪罪於我們頭上。當富者愈富的同時,99%的我們會看到辛勤工作的成果被毫不留情地蠶食鯨吞。如今我們更清楚看到眼前的事實,我們也看到許多人在同一條船上,我們應該為自己設定新角色。我們不再孤立無援,也不再是手無搏雞之力;必要時,我們可以徹夜鎮守佔領地並以非暴力模式與警方對峙。我們佔人口組成的絕大多數,一旦我們甦醒,我們的聲音無法被漠視。我們的領導者無法幫助我們解決問題,我們必須為自己挺身而出,我們必須為自己作出決定,我們也必須照顧同伴,提供必要的食物、居所、保護及因應長期抗戰及惡劣天候的必要措施,當我們之間有不同想法時,我們也必須努力達成共識。
佔領華爾街運動藉由拋出各項議題改變了政治論述。99%的權益不再被漠視,這項活動賦予千千萬萬人政治權力,開放邀請各界民眾一同共創新世界。
多年後歷史學家也許會回顧2011年9月。就在那時,99%甦醒,指出危機,面對沒有一個領導者會幫助我們解決問題的殘酷現實。就在這個當下,我們意識到我們必須為自己做一點事。
何明修:『佔領者並不選派領導者…..
他們實踐參與式民主的理念,以共識決而不是多數決的方式來進行重大議題的討論。佔領者轉化了原先純粹為了資本積累的都市空間,將其改造成了一間民主的學校,認真地討論生態保護、人權、有機農業等多元議題。』
孫友聯:『我們可以從近二十年來在新自由主義之下的「財團化」過程來加以觀察,尤其是透過對台灣租稅正義及財政紀律崩解的脈絡化瞭解,台灣雖歷經了政黨輪替,雖然兩黨在政治、統獨的議題上有所不同,但在促進經濟發展的策略上卻有志一同的採取「新自由主義」核心模式,即毫無節制的減稅,並相信養雞終究會生蛋,窮人也會雨露均霑的受益。但事實上,最終的結果不僅造成國家的財政惡化、債台高築,更擴大了貧富差距。少數人透過金權政治壟斷政治決定的權力,不斷侵蝕大多數人的利益,長此以往,大規模的占領反抗行動出現在台灣將指日可待。』
作者簡介:
莎拉‧馮‧吉爾德是《YES!》季刊雜誌的共同創辦人與編務執行者,她領導了這份雜誌每期的主題。莎拉經常到各地演講並且接受媒體的訪談,她認為另一個更美好的世界不僅是可能也是必須的。莎拉談論的主旨涵蓋有資本市場的替代、地方性食材與烹飪的尊重、氣候變遷的解決方案、非暴力的抗爭運動。
1996年創立以來,《YES!》雜誌及YesMagazine,org展現出當影響力強大的想法結合實際行動時,就能激發更深層的改變,創造出一個更公平、永續發展以及富有同情心的世界。Project Censored認為YES!為新聞業樹立標準,除了報導新聞事件,更針對新聞事件提出解決方案。Democracy Now的艾咪古德曼(Amy Goodman)認為YES!是「獨立新聞學的重要聲音」。Utne獨立新聞獎(The Utne Independent Press Award)則是不斷肯定YES!雜誌所作的努力。
譯者簡介:
政治大學新聞系學士,英國愛丁堡大學及法國巴黎Sciences PO國際關係雙碩士。喜愛思考(但想的和別人不一樣)和旅行(但和別人走不一樣的路)以找尋不同的可能性
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2011年9月17日,「佔領華爾街運動」開始運作,2011年10月15日,正式成為全球運動。這天,82個國家、951個城市的人們舉著「10月15日」及「全球改變」等標語,指出當今世界經濟日漸衰敗乃肇因於經濟體制傾向圖利少數富人,卻犧牲大眾利益。
我們瞭解「佔領華爾街運動」的訴求,也從報章媒體知道該運動的遍地開花,但除此之外呢?「佔領華爾街」到底是一個怎樣的運動、依據怎樣的運作邏輯?這其中有什麼更為深刻的內在為難與終究克服?參與其中的人們除了原先設定的訴求,且進一步認清與擁有了怎麼樣關於此一社會珍貴但已被遺忘之事宜?這就是《我抗議-佔領華爾街,改變一切》要討論的。
它們曾是我們直接跳過,沒將之「當成一個issue」的題目。我們多半只關心運動的宗旨,卻不會想到那背後的執行事宜,《我抗議-佔領華爾街,改變一切》領我們走到另一面,看到是什麼真正支持了「佔領華爾街」運動的成功。而對它們有所認識,亦正是從另一角度來理解資本主義社會之運作,那些我們長久視為理所當然、不加以反思的遊戲規則。
全書有16篇文章,分屬三個部分,這些撰文除釐清與論述該運動的背景、宗旨,主要欲反思和討論「運動」的本身,其中最重要的就是自始至終都要遵守「民主程序」及「非暴力抗爭」之原則。
書中給出的經驗分享,對關心社會運動的讀者非常珍貴。例如「全體代表大會」(General Assembly)和我們通常的觀念不同,卻是該運動非常關鍵而核心的部分,即是,「佔領華爾街」的領導者是所有佔領行動的參與者,而不是任何特定人士,以確保公開、眾人參與、由下而上(bottom-up)。
又例如,運動中同時運作很多議題,因為大家意識到,世界當前所面臨的處境相當複雜,絕不能頭痛醫頭、腳痛醫腳,而要投入更全面的關注,舉凡環保、教育、性別….都是與會者關心的。
凡此種種,都和我們傳統對於社會運動的認知不一樣。沒有領導者怎麼討論事情?共識決(而不是多數決)不是浪費時間又沒效率嗎?不聚焦在單一議題,力量不會跑掉嗎?用小組方式來分工(整個運動有將近40個工作小組),最後該怎麼整合?
《我抗議-佔領華爾街,改變一切》強調了「佔領華爾街」運動者的一個信仰,他們相信,要對抗資本主義,首先就是不能用資本主義的思考邏輯來行事(例如將「效率」無限上綱),只有學習、適應另一種工作邏輯,才能發展一個足以相抗衡的理念與執行架構。
《我抗議-佔領華爾街,改變一切》關於「佔領華爾街」,也關於運動與群眾。除了熱血,更教人深思,大受啟發。
我們是99%,此時此刻我們不再沉默,我們知道我們有權利與力量打造一個為99%多數人存在的社會,不再是只為1%金融權貴服務的社會!
「我們不能理解為什麼當我們為危機付出代價,而始作俑者卻持續坐領高薪。人們對接踵而至的不公不義感到反感及厭倦,我們只是想要重新拿回過去屬於人類的尊嚴。目前的世界不是我們想要生活的世界,我們絕對有權利決定生活在什麼樣的世界。我們堅信我們可以改變一切,而目前正處在改變的絕佳時機。」
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2011年9月,跌破政界及權威人士的眼鏡的大事就此發生。
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一開始人們便使用「佔領運動」形容本次活動,參與人士指出當今世界的危機根源為華爾街銀行、大財團以及高居金字塔頂端1%的富人,他們靠著犧牲其他99%多數人的利益,與政府官員合作無間左右逢源,以謀取自身的最大利益。大多數政治居內人及媒體至今仍避談這項事實,即使金字塔頂端1%的富人財富達到1920年以來未見的高水平。如今,這項事實已被明確點出,就像由阿拉丁神燈冒出的巨人一般,巨大的身軀很難再被塞回神燈裡。
在沒有辦公室、無支薪員工、無銀行帳戶的情形下,佔領華爾街運動的影響力還是很快擴散至紐約以外的其他城市,人們集結在波士頓、芝加哥、洛杉磯、波特蘭、亞特蘭大、聖地牙哥、及全美其他數百個城市,大聲疾呼我們民眾
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people)有權創造一個為99%存在的世界。短短幾週的時間,佔領及示威活動在世界各地上演,從西班牙馬德里到南非開普敦,從阿根廷布宜諾塞利斯到香港、台北,超過1500個的城市,數以萬計的人們熱烈響應。
佔領華爾街運動不僅僅是要求改變,同時也改變了身為99%的我們是如何看待我們自己。過去當我們無法找到工作,無法繳出貸款,或是無法阻止銀行沒收我們的家園之時,我們或許會感到羞恥;如今羞恥被政治覺醒取而代之。許多民眾認為,經濟衰竭、次級信貸泡沫化,以及圖利富人卻讓政府破產的稅制體系等問題不應怪罪於我們頭上。當富者愈富的同時,99%的我們會看到辛勤工作的成果被毫不留情地蠶食鯨吞。如今我們更清楚看到眼前的事實,我們也看到許多人在同一條船上,我們應該為自己設定新角色。我們不再孤立無援,也不再是手無搏雞之力;必要時,我們可以徹夜鎮守佔領地並以非暴力模式與警方對峙。我們佔人口組成的絕大多數,一旦我們甦醒,我們的聲音無法被漠視。我們的領導者無法幫助我們解決問題,我們必須為自己挺身而出,我們必須為自己作出決定,我們也必須照顧同伴,提供必要的食物、居所、保護及因應長期抗戰及惡劣天候的必要措施,當我們之間有不同想法時,我們也必須努力達成共識。
佔領華爾街運動藉由拋出各項議題改變了政治論述。99%的權益不再被漠視,這項活動賦予千千萬萬人政治權力,開放邀請各界民眾一同共創新世界。
多年後歷史學家也許會回顧2011年9月。就在那時,99%甦醒,指出危機,面對沒有一個領導者會幫助我們解決問題的殘酷現實。就在這個當下,我們意識到我們必須為自己做一點事。
何明修:『佔領者並不選派領導者…..
他們實踐參與式民主的理念,以共識決而不是多數決的方式來進行重大議題的討論。佔領者轉化了原先純粹為了資本積累的都市空間,將其改造成了一間民主的學校,認真地討論生態保護、人權、有機農業等多元議題。』
孫友聯:『我們可以從近二十年來在新自由主義之下的「財團化」過程來加以觀察,尤其是透過對台灣租稅正義及財政紀律崩解的脈絡化瞭解,台灣雖歷經了政黨輪替,雖然兩黨在政治、統獨的議題上有所不同,但在促進經濟發展的策略上卻有志一同的採取「新自由主義」核心模式,即毫無節制的減稅,並相信養雞終究會生蛋,窮人也會雨露均霑的受益。但事實上,最終的結果不僅造成國家的財政惡化、債台高築,更擴大了貧富差距。少數人透過金權政治壟斷政治決定的權力,不斷侵蝕大多數人的利益,長此以往,大規模的占領反抗行動出現在台灣將指日可待。』
作者簡介:
莎拉‧馮‧吉爾德是《YES!》季刊雜誌的共同創辦人與編務執行者,她領導了這份雜誌每期的主題。莎拉經常到各地演講並且接受媒體的訪談,她認為另一個更美好的世界不僅是可能也是必須的。莎拉談論的主旨涵蓋有資本市場的替代、地方性食材與烹飪的尊重、氣候變遷的解決方案、非暴力的抗爭運動。
1996年創立以來,《YES!》雜誌及YesMagazine,org展現出當影響力強大的想法結合實際行動時,就能激發更深層的改變,創造出一個更公平、永續發展以及富有同情心的世界。Project Censored認為YES!為新聞業樹立標準,除了報導新聞事件,更針對新聞事件提出解決方案。Democracy Now的艾咪古德曼(Amy Goodman)認為YES!是「獨立新聞學的重要聲音」。Utne獨立新聞獎(The Utne Independent Press Award)則是不斷肯定YES!雜誌所作的努力。
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