遠距工作模式︰麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都...

（原書名：《遠距工作，go！雲端時代企業與個人的美好生活主張》）
亞馬遜書店職場類第一名暢銷書
建立遠距工作團隊必讀手冊

更快樂、更有效率的遠距工作模式！

你有沒有想過：
每天花兩小時通勤，這輩子有多少時間是在路上度過？
待在辦公室的八小時中，扣掉開會、老闆訓話、接電話、同事打斷，到底有多少時間真正能專心做事？
我們幾乎天天在辦公室寫email給同事，其實也算是遠距合作？

上班不打卡，照樣高績效！
近年來，隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟，同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。

IBM自1995年開始實施遠距工作，目前在全球有四成員工採遠距工作，出售多餘辦公室空間後，獲利19億美元，轉租收入超過10億美元。eBay、美國太空總署、麥肯錫、嬌生等大企業，全球五分之一的勞工早已採遠距辦公模式。

愈來愈多企業將全部或部分工作轉為遠距辦公，這種工作型態有什麼好處？為生活帶來哪些改變？少數反潮流企業的理由又是什麼？本書突破抗拒遠距工作的心防，逐步帶領大家加入遠距工作行列，並分享管理遠距工作團隊的實戰經驗。

拋開朝九晚五的束縛，自己決定日子要怎麼過
不論是煩惱員工不見人影該如何管理的主管，或是想提升生活品質並維持專業表現的工作者，本書都是你不可或缺的指南。盡快跟上這股潮流，才能成為雲端時代的贏家。

遠距工作　創造勞資雙贏！
對雇主的好處：
․排除掉辦公室中的各種干擾，遠距工作者的效率更高。.
․縮減辦公室空間，省下租用或購置辦公室的花費。
․發生水災、地震或停電等意外，分散各處的員工仍然可以維持營運。
․即使員工有事不方便出門，也能在家工作。
․表現差的員工無所遁形。
․不受地理位置限制，從世界各地挖角人才。
․減少人事變動。

對員工的好處：
․依專業表現考核，不必靠超時工作展現忠誠。
․省下每天通勤時間和交通費用。
․自己決定日子要怎麼過，可花時間在真正感興趣的事情上，不必等到退休再實現夢想。
․自由安排工作時段。
․在自己喜歡的任何地點工作，就算搬家也不必換工作。
․可以花更多時間陪伴家人。

｜各界好評推薦｜
《遠距工作模式》令21世紀的企業領導者引頸期盼已久。倡導從根本做起的遠距工作型態，這個觀念打破傳統的典範，文筆引人入勝。假如你對徹底轉移陣地在家工作感到興趣盎然，卻心存疑慮，本書將為你一一解答。這本開創職場新局的著作令我獲益良多，我每天無不思索、討論並親身行踐書中創見。──坎恩（Susan Cain），《安靜，就是力量》作者

不久的將來，所有人都將遠距工作，包括目前正坐在你對面的那些人。你得先讀這本高瞻遠矚的書，為局勢反轉預做準備。──凱利（Kevin Kelly），科技趨勢大師、《科技想要什麼》作者

《遠距工作模式》是虛擬工作翹楚的忠肯建議，當今虛擬化及全球化美麗新世界的工作宣言，教導你如何甩掉工作地點的束縛、以及被時間綁住的陋習，迎向絕妙的工作型態。假如你的公司交付你完成使命的重責大任，那麼你千萬不能錯過這本書。──艾倫（David Allen），《搞定！2分鐘輕鬆管理工作與生活》作者

遠距一向是我工作和生活的型態，如今我終於明白為什麼了。假使你還在辦公室裡工作，一定要讀讀這本精采的書，改變自己的生命風貌。」──佛羅里達（Richard Florida），《創意新貴》作者

作者簡介：

福萊德（Jason Fried）
知名軟體公司37signals創辦人，也是聞名全球的專案管理工具軟體 Basecamp的製作人。

福萊德的推特有超過26萬人追蹤，他在TED演講的影片吸引近600萬次點閱。和漢森合著有《工作大解放》（Rework）一書，在《紐約時報》暢銷書排行榜屹立十八個月不墜，全球售出二十八種語文版本。

37signals公司於1999年成立，是網路業績效最高的公司之一，旗下知名產品包括Backpack、Highrise以及Campfire，在世界各地擁有三百多萬名用戶，曾被《連線》譽為「十大最值得關注的新創公司」。37signals經營的「訊號vs.噪音」（Signals v. Noise）部落格非常熱門，每月有超過十萬人造訪。
37signals的成功祕訣和工作模式吸引《時代》、《新聞周刊》、《連線》等知名媒體爭相報導。他們鎖定的網路軟體發展方向也被Google、微軟等大企業視為下一個重要戰場。

漢森（David Heinemeier Hansson）
知名軟體公司37signals創辦人，也是聞名全球的專案管理工具軟體Basecamp的製作人。

漢森是Ruby on Rails程式碼的發明者，有近40萬人追蹤他。和福萊德合著有《工作大解放》（Rework）一書，在《紐約時報》暢銷書排行榜屹立十八個月不墜，全球售出二十八種語文版本。

譯者簡介：

陳逸軒
高雄人。譯有《月亮與六便士》、《解構庫斯杜力卡：導演的地下筆記》等書。

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