浴火鳳凰式的企業轉型
本書收集最新有關變革管理的文章,其中包括許多最膾炙人口的企業轉敗為勝的例子,讀者從這些歷歷如繪的第一人稱口述故事,以及專家的剖析當中,可擷取許多寶貴的經驗,應用於自己的企業當中。
《從a到A+》一書的作者柯林斯在書中引介了一種叫「催化機制」的管理工具,它簡單、卻能有效幫助企業化目標為成果。催化機制的發動是藉著權力分散至組織各個成員,特別是給那些對傳統權威最反感的人,產生像發電機一樣的強大動能,將目標轉為具體成效。哈默爾則以IBM為例,說明在網際網路興盛、主機電腦式微的趨勢下,IBM原先在電腦的領域中節節敗退,最後卻因一小群的人積極改革而轉型成功。
作者簡介:
浴火鳳凰式的企業轉型
本書收集最新有關變革管理的文章,其中包括許多最膾炙人口的企業轉敗為勝的例子,讀者從這些歷歷如繪的第一人稱口述故事,以及專家的剖析當中,可擷取許多寶貴的經驗,應用於自己的企業當中。
《從a到A+》一書的作者柯林斯在書中引介了一種叫「催化機制」的管理工具,它簡單、卻能有效幫助企業化目標為成果。催化機制的發動是藉著權力分散至組織各個成員,特別是給那些對傳統權威最反感的人,產生像發電機一樣的強大動能,將目標轉為具體成效。哈默爾則以IBM為例,說明在網際網路興盛、主機電腦式微的趨勢下,IBM原先在電腦的領域中節節敗退,最後卻因一小群的人積極改革而轉型成功。
譯者簡介:
李田樹 譯
東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。譯作近二十本,曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作曾獲經濟部中小企業處金書獎。
目錄
1.破解變革密碼 比爾、諾瑞亞
2. 化目標為成效:催化機制的威力 柯林斯
3. 改變改革方式 怕斯卡、齊歐察
4. 成長競賽:PE儀器公司蘇密訪談實錄 辛波
5. 挽救團隊 帕索斯
6.省錢救命 梅利昂尼斯
7. 哈雷機車領導模式急轉彎 提爾林克
8.喚醒IBM:一幫叛逆份子帶動藍色巨人轉型 哈默爾
1.破解變革密碼 比爾、諾瑞亞
2. 化目標為成效:催化機制的威力 柯林斯
3. 改變改革方式 怕斯卡、齊歐察
4. 成長競賽:PE儀器公司蘇密訪談實錄 辛波
5. 挽救團隊 帕索斯
6.省錢救命 梅利昂尼斯
7. 哈雷機車領導模式急轉彎 提爾林克
8.喚醒IBM:一幫叛逆份子帶動藍色巨人轉型 哈默爾
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