用人是一門藝術,如何讓每個人都人盡其才,發揮出潛能,
讓他們在各自的職位上大顯身手,這才是用人的真諦。
本書根據現代企業用人的種種特點,深入剖析企業用人失敗的教訓,並融合成功企業的用人之道,總結出22條行之有效、帶有規律性的的企業用人智慧與方法。讓您得心應手地善用身邊每一個人。
人是企業重要的資產,是企業的靈魂,多檢查自己在用人上存在著什麼缺陷,
是否諳熟用人之道,是否能因人而用,這些往往決定了企業的興衰成敗。
凡事都有一個安置的地方,一切都在它應在的地方。凡是值得做的事,都值得你費心去找人完成它。
——英國管理學家E‧特雷默
員工的工作動機,不僅受其所得的絕對報酬的影響,而且受到相對報酬的影響。
——美國心理學家S‧亞當斯
人類的天性中,很少有一種能夠抵抗住長期諂媚和一貫順從的堅強性。
——英國政治學家W‧葛德文
你若能在他人心中激起一種急切的需求,並能引導這種需求,你便能無往不利。
——德國人類學家W‧S‧亞佛斯德
作者簡介:
目錄
1:摸底
2:因事
3:透視
4:分權
5:虛實
6:潛力
7:分享
8:寬和
9:量才
10:實力
11:主次
12:鍾馗
13:激勵
14:扶植
15:育才
16:固堤
17:恭維
18:包容
19:責己
20:提拔
21:動機
22:中性
1:摸底
2:因事
3:透視
4:分權
5:虛實
6:潛力
7:分享
8:寬和
9:量才
10:實力
11:主次
12:鍾馗
13:激勵
14:扶植
15:育才
16:固堤
17:恭維
18:包容
19:責己
20:提拔
21:動機
22:中性
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