全書包含19個章節，從第一章的科技管理意義演進及內涵，到第十九章的綠色產品設計與開發，每章均附有豐富案例與個案。 本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的內涵，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。 目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。
目錄
第01章科技管理演進及其內涵科技第1節科學、技術與創新第2節科技管理的定義第3節科技管理的演進與特性第4節科技管理的主要議題第5節小節第02章科技對倫理、法律及社會的影響第1節前言第2節科技與人類歷史的辯証第3節網際網路的倫理、法律及社會問題第4節生物科技的應用及衍生的問題與爭議第5節小節第03章技術創新第1節技術創新的意義第2節技術創新的過程第3節技術創新的類型第4節技術創新機會的來源第5節影響技術創新的因素第6節技術預測第04章新產品開發管理第1節新產品的定義第2節新產品開發過程第3節新產品的創意來源第4節新產品的開發原則第05章科技管理與企業價值第1節企業文化與價值第2節科技知識管理第3節知識創造模式第4節科技專案管理第06章科技制定與產業發展第1節科技與產業第2節科技制定與實施第3節各國科技政策制定之比較第07章國家競爭力與策略規劃第1節國家競爭力與策略規劃第2節國家競爭力與創新體系第3節因應國家競爭力的前瞻策略規劃第08章科技變遷與技術替代第1節科技演劃與變遷過程第2節科技前瞻的重要性第3節科技前瞻的分類與架構第4節科技前瞻模式第09章科技規劃與評估第1節科技規劃的目的第2節科技規劃的優先性設定五程序第3節科技評估模式及方法第10章創新與研發管理第1節技術取得之來源與管道第2節創新管理的程序與創新循環第3節創新活動模型第4節科技創新與產業發展趨勢第5節創新過程中組織所扮演之角色第11章科技專案之管理第1節傳統專案之定義與管理方法第2節現代科技專案管理方法之應用第3節關鍵鏈專案管理方法之應用第4節科技專案之控管－緩衝管理第12章新經濟下之智慧財產權議題第1節智慧財產權在企業中的角色第2節智慧財產權的基本架構第3節智慧財產權的應用策略第4節智慧財產權與新經濟企業之經營第13章技術移轉策略規劃第1節技術移轉之動機與策略意涵第2節技術移轉策略規劃第3節技術價值之評估第4節技術移轉之成功關鍵因素第14章技術商品化第1節技術商品化的目的第2節技術商品化能力之建立第3節技術商品化之過程第4節技術商品化的關鍵人物第15章策略聯盟與併購第1節策略聯盟與購併之動機第2節企業購併之策略規劃第3節企業購併的方式第4節如何在購併過程中保留智慧財產權與研發團隊第5節企業購併與智財權管理第6節購併後企業組織策略的調整第16章流程再造與組織設計第1節流程管理與再造第2節組織設計第3節決策風格與人格特質第4節層級結構分析法第5節學習型組織第6節問題解決第17章科技產業之人力資源管理第1節科技產業人格特質第2節科技產業行為與溝通模式第3節人力資源規劃、任用、訓練與發展第18章科技績效評估第1節平衡計分卡與績效評估第2節綠色績效評估第19章綠色產品開發與設計第1節綠色法令規章第2節設計開發第3節綠色設計索引表
第01章科技管理演進及其內涵科技第1節科學、技術與創新第2節科技管理的定義第3節科技管理的演進與特性第4節科技管理的主要議題第5節小節第02章科技對倫理、法律及社會的影響第1節前言第2節科技與人類歷史的辯証第3節網際網路的倫理、法律及社會問題第4節生物科技的應用及衍生的問題與爭議第5節小節第03章技術創新第1節技術創新的意義第2節技術創新的過程第3節技術創新的類型第4節技術創新機會的來源第5節影響技術創新的因素第6節技術預測第04章新產品開發管理第1節新產品的定義第2節新產品開發過程第3節新產品的創意來源第4節新產品的開發...
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