科技╳財務╳資料蒐集╳策略分析，
用最科學化的方法規劃你未來的人生！
當商店無人化以後，服務性質工作將被取代；
當資料數據化以後，一場革命將在各產業中爆發，
未來的種種可能，其實都隱藏在現在的每一個細節當中
懂得洞悉訊息，就能掌握成功的必要因子！
有理想的你，不能不知道，
學會產業分析，將決定未來的你是什麼模樣！
在這個低薪資、高物價的「現在」，
你或許感到無能為力，備受挫折；
但面對產業改變所轉動的齒輪，
只要把握機會，就能擁有不可限量的「未來」！
錯估產業趨勢、忽視產業變化，就是賠上未來！
誰料想得到，版圖曾經擴及世界的手機領導廠牌NOKIA，會在一夕之間被IPHONE超車、就此積弱不振；又誰會曉得，科幻電影中的虛擬實境、無人駕駛車，有一天竟能如實呈現在我們眼前；更不用說行動支付、人工智慧、區塊鏈……等等在不久的將來會對生活造成重大衝擊的科技。其實產業無時無刻都在變化，但若沒有用心觀察、分析，因而錯失跟上潮流趨勢的機會，賠上你的未來，這不是很可惜嗎？
產業分析專家引領，帶你搭上通往未來的特快車！
本書由產業分析專家——王鳳奎教授，以結合學術理論&產業實戰的經驗，為進職場前／轉職前／想升職／要創業的你量身打造，上一堂不得不會的「洞悉未來先修課」，從現今社會上各種趨勢為根據，以最科學化的方法，將思維模式從點拉長到線，再擴展到面，全方位理性地預測未來動向，才能比他人更快取得先機，贏在起跑點上，不必擔心月領22K的瓶頸，因為你已經先看到前所未見的明亮光景！
「未來」就是「現在」的延伸，
弄懂現今產業的分秒變化，
是你對將來生活最有意義的投資！
作者簡介：
王鳳奎
現職
2012－迄今 中國文化大學特聘教授
2017－迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷
2013－2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014，2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013－2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011－2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011－2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004－2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
2005－2011 經濟部產業專業人才發展推動辦公室主任
1999－2005 美國密蘇里大學資訊科學與學習科技研究所助理教授、副教授
1998－1999 美國印第安那大學教學系統科技研究所研究員兼助理教授
1998－1999 美國Eli Lilly and Company知識管理顧問
1995－1997 美國Delco Electronics數位學習顧問
1989－1993 美國印第安那大學視聽中心電腦多媒體專員
1989－1992 美國IBM電腦多媒體顧問
學術榮譽
2009 中華民國斐陶斐學會榮譽會員
2008 經濟部工業局96年度科技計畫績效評估績優計畫
2007－2008 行政院公務人力發展中心創新力講座卓越管理研習營
2007 國合會人資發展講座人力資源與經濟發展研習班
2006 美國密蘇里大學特別講座APEC R&D Management Training Program，Soul, Korea
2005 Tenure終生教職榮譽
2005 東海大學傑出校友講座
2004 台灣東吳大學商學院提昇大學國際競爭力計劃講座
2003 密蘇里大學哥倫比亞校區教育學院年度最佳研究部教師獎
2002 密蘇里大學哥倫比亞校區教育學院High Flyer傑出教學獎
1998 美國印第安那大學Proffitt傑出博士論文獎
作者序
很多朋友問我：「你的一本書《績效為王》才上市不久，怎會半年不到又寫這本書？」事實上，寫這本書的念頭並不是一時興起，而是起源於兩年前，我在為某產業雜誌專欄寫稿的過程中，就已經開始的計畫。
為什麼要懂產業分析？在此我引述已故的產業分析大師──陳清文先生說過的一句話：「產業的研究就是對生活的研究」，它和我們的生活息息相關，脫離不了關係。譬如一名大學生，他在大學時期如果就能透過SWOT分析，深入了解自己所學的專業在職場能否發揮所長，就能減少畢業即失業的機率；或者我們想要投資股票市場，應該要了解上市公司的價值有多少？這家公司所處產業的發展性有多大？這樣才有辦法做出理性的選擇，而不至於落得盲目地豪賭；同樣地，任何企業在發展過程中，也要知道現今市場的趨勢為何？是正在提升呢？還是正在沉淪？如此才能做出最有利的決策；再者，就連國家的發展政策，都需要產業分析來做為導引的根據，方能擬定正確的政策，使國家朝正確的方向前進。所以對於產業分析，我認為可以這麼說，其重要性小至個體，大至國家，都應該是人人必備的基本知識與技能才是。
然而產業分析這項專業卻時常為人所疏忽，或者，即便坊間有相關類型的書籍，但內容往往太過艱澀、難以做為入門教材，因而讓人望之卻步，這是十分可惜的一件事。我從2004年自美國回台灣擔任工研院產業學院執行長時，與產業分析這門學問正式結緣，而後擔任亞太產業分析專業協進會理事長的四年間，注意到我們所處的未來環境只會變化得更快速且更巨大，充滿著不確定性，深覺產業分析在生活中各層面的需要只會越來越重要，所以便開啟了出書的想法，決定籌劃一本「適用於想提升職場競爭力的所有工作者」的書。
我不敢說你在讀完這本書以後，就必然能成為一位產業分析的專家，那可能是天方夜譚。再套用陳清文的說法：「產業分析入門很容易，但專精卻很難！」產業分析及研究只是一個過程，重點是研究出來的結果有沒有辦法協助決策者做出最有利的決策和判斷，由入門到專精牽扯到許多能力與經驗的養成。要成為一位術業有專攻的產業分析師，陳清文指出，首先，得要在產官學研各領域中建立深厚的人脈關係，才有辦法問到真正的專家；也要懂得一些研究方法，並知道如何在海量資料中萃取到菁華資訊；更要有效率地去問到足夠深入的核心問題，得到精準的答案；當然，還需長期培養論述的能力，畢竟分析本身即是個辯證的過程，學會反覆思辨，才能從中得到獨有洞見。上述這些都需要時間去累積，不是一朝一日就可以獲得，但我仍舊希望這本書可以讓各位對於產業分析有最初步的理解，甚至在看過以後，能有志在這項專業裡繼續精進研究，就再好不過了。
最後，我要感謝高崑銘博士對於此書的貢獻，這本書之所以能夠付梓，都是仰賴我擔任產業分析專業協進會理事長時，與他協力完成的一份基礎課程講義，可以說如果沒有高崑銘博士的幫忙，今天就不會有這本書出現，實在非常感謝您。
我是《績效為王」》的作者，更是實踐者，我的目標是在三年之內完成六本著書，目前已在著手進行下一本新書，內容容我暫且向大家保密，希望這個夢想能夠順利完成，也希望多年來的經驗和知識，可以對大家有著微薄的幫助。
很多朋友問我：「你的一本書《績效為王》才上市不久，怎會半年不到又寫這本書？」事實上，寫這本書的念頭並不是一時興起，而是起源於兩年前，我在為某產業雜誌專欄寫稿的過程中，就已經開始的計畫。
為什麼要懂產業分析？在此我引述已故的產業分析大師──陳清文先生說過的一句話：「產業的研究就是對生活的研究」，它和我們的生活息息相關，脫離不了關係。譬如一名大學生，他在大學時期如果就能透過SWOT分析，深入了解自己所學的專業在職場能否發揮所長，就能減少畢業即失業的機率；或者我們想要投資股票市場，應該要了解上市公司的價...
目錄
推薦序
清華大學張忠謀講座教授／分析專業協進會創會理事長 史欽泰博士
臺灣大學經濟系教授／臺灣經濟研究院院長 林建甫博士
前台電董事長／前經濟部次長 黃重球博士
金管會副主委／前金融研訓院院長 鄭貞茂博士
作者序
1.你的未來到底在哪裡？
「產業分析」是你洞悉未來的水晶球！
2.你選的產業有未來的可能嗎？
從「產業環境」的好壞，看出產業未來性！
3.產業未來發展性高，但該從何下手呢？
利用「產業趨勢分析」，清楚你的行動方向！
4.洞悉產業未來，需要有更實際的作為，
做好「資料蒐集與解析」，拒當無頭蒼蠅！
5.市場需求對產業趨勢牽一髮動全身，
學會「市場分析與預測」，才能隨機應變！
6.科技在你的未來扮演著舉足輕重的角色，
「技術預測」給未來的你最強大的火力支援！
7.財務是考驗未來持久度的底線，
懂得「財務分析管理」，才能做好長期抗戰！
8.沒有任何價值的未來就不算未來，
熟悉「商業效益分析」，才是必勝不二法門！
9.數以萬計的敵人埋伏在通往未來的路上……
「策略管理與競合策略」幫你擊敗難纏的敵手！
10.針對你的未來做出關鍵性決策吧！
「目標市場策略運用」，讓你成為市場之王！
11.掌握未來，從紙上談兵先做起，
讓人看懂一份有參考價值的「產業分析報告」！
推薦序
清華大學張忠謀講座教授／分析專業協進會創會理事長 史欽泰博士
臺灣大學經濟系教授／臺灣經濟研究院院長 林建甫博士
前台電董事長／前經濟部次長 黃重球博士
金管會副主委／前金融研訓院院長 鄭貞茂博士
作者序
1.你的未來到底在哪裡？
「產業分析」是你洞悉未來的水晶球！
2.你選的產業有未來的可能嗎？
從「產業環境」的好壞，看出產業未來性！
3.產業未來發展性高，但該從何下手呢？
利用「產業趨勢分析」，清楚你的行動方向！
4.洞悉產業未來，需要有更實際的作為，
做好「資料蒐集與解析」，拒當無...
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