本書是作者德魯克的經典之作,在書中,首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作,並與讀者共同探討這些問題的答案。它為讀者揭示的重點是:如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇,你就能係統化地管理創新;如果你懂得運用創新的原則,你就能使創新發展為可行的事業。
人人都知道創新的重要性,激烈的競爭、瞬息萬變的市場和技術已經讓人們對此深信不疑,但關鍵問題是,該如何進行創新呢?本書是管理大師彼得·杜拉克近期出版的有關企業創新的經典之作。杜拉克首次將創新與企業家精神視為企業需要加以組織、系統化的實務與訓練,也視為管理者的工作與責任。他提出七個創新機會的來源,做為系統化創新及創業型管理的重心,他更提出四個創業型策略,做為如何將創新成功導入市場的可行性方法。他的這些獨到的觀點、創見與法則,正成為企業實際運用的最可靠的依據!
作者簡介:
彼得‧德魯克1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和諮詢為業,是當代國際上最著名的管理學家,被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。2002年6月,美國總統布什宣布彼得‧德魯克成為當年“總統自由勳章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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本書是作者德魯克的經典之作,在書中,首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作,並與讀者共同探討這些問題的答案。它為讀者揭示的重點是:如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇,你就能係統化地管理創新;如果你懂得運用創新的原則,你就能使創新發展為可行的事業。
人人都知道創新的重要性,激烈的競爭、瞬息萬變的市場和技術已經讓人們對此深信不疑,但關鍵問題是,該如何進行創新呢?本書是管理大師彼得·杜拉克近期出版的有關企業創新的經典之作。杜拉克首次將創新與企業家精神視為企業需要加以組織、系統化的實務與訓練,也視為管理者的工作與責任。他提出七個創新機會的來源,做為系統化創新及創業型管理的重心,他更提出四個創業型策略,做為如何將創新成功導入市場的可行性方法。他的這些獨到的觀點、創見與法則,正成為企業實際運用的最可靠的依據!
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彼得‧德魯克1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和諮詢為業,是當代國際上最著名的管理學家,被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。2002年6月,美國總統布什宣布彼得‧德魯克成為當年“總統自由勳章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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