本書圍繞企業戰略分析、戰略選擇和評價、戰略實施和控制的過程，系統介紹了企業如何通過外部環境和內部環境分析，制定企業戰略，並對企業戰略加以實施和控制。本書針對高職高專專業學習的特點，通過大量的案例貫穿全書。相關知識點盡可能運用企業的戰略管理案例加以說明和分析，這些與內容緊密相聯的企業案例，可以促進學生進行思考和分析，並通過案例教學加強學生對企業戰略管理理論知識的理解。
作為高職高專教材，本書力求在體系上系統完整，結合戰略管理的整個過程進行系統的講解，使學生全面地瞭解戰略管理所涉及的各方面內容。本書每章開始均有章前引例和本章重點知識，使學生初步瞭解本章所要學習的內容。全書強調案例教學，每一章均穿插案例，使學生通過案例瞭解企業實際情況，強化對戰略管理理論知識的理解。同時，本書在每一章的最後均安排了一個企業戰略管理的實例，供學生進行思考和分析，以培養學生分析問題、解決問題的實際應用能力。全書還穿插專題欄目、圖表等，以便於學生學習、理解。每章後附有本章小結、複習思考題，以便於學生複習、鞏固所學內容。
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