《組織文化與領導力:如何以最有效的方式認識和打造組織》內容簡介:沙因提出的關于企業文化的概念和理論為大多數研究者所接受,埃德加?沙因也因此成為企業文化研究的權威。在本書中,沙因對組織文化的概念進行了系統的闡述,認為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的,為大多數成員所認同的,并用來教育新成員的一套價值體系。沙因教授還提出了關于企業文化的發展、功能和變化以及構建企業文化的基本理論,他把組織文化劃分成三種水平:(1)表面層,指組織的明顯品質和物理特征(如建筑、文件、標語等可見特征);(2)應然層,為于表層
作者簡介:
愛德格·沙因
●美國麻省理工學院斯隆商學院教授,世界百
位最具影響力的管理大師之一,企業文化理
論之父,企業文化與組織心理學領域的開創
者和奠基人,國際上享有盛譽的實戰派管理
諮詢專家。
●在組織文化領域,他率先提出了關於文化本
質的概念,對文化的構成因素進行了分析,
並對文化的形成和文化的間化過程提出了獨
創性的見解。業界公認“企業文化”一詞是
由他“發明”的,他還率先提出了企業文
化、職業發展、職業錨、過程諮詢、強制性
說服等概念。
●曾為蘋果、花旗銀行、寶潔、摩托羅拉、惠
普、殼牌、DEC等知名企業及國際原子能機
構做過管理諮詢,其主要著作《組織文化與
領導力》、《沙因組織心理學》等自出版以
來一直暢銷不衰。
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訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:沙因
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《組織文化與領導力:如何以最有效的方式認識和打造組織》內容簡介:沙因提出的關于企業文化的概念和理論為大多數研究者所接受,埃德加?沙因也因此成為企業文化研究的權威。在本書中,沙因對組織文化的概念進行了系統的闡述,認為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的,為大多數成員所認同的,并用來教育新成員的一套價值體系。沙因教授還提出了關于企業文化的發展、功能和變化以及構建企業文化的基本理論,他把組織文化劃分成三種水平:(1)表面層,指組織的明顯品質和物理特征(如建筑、文件、標語等可見特征);(2)應然層,為于表層
作者簡介:
愛德格·沙因
●美國麻省理工學院斯隆商學院教授,世界百
位最具影響力的管理大師之一,企業文化理
論之父,企業文化與組織心理學領域的開創
者和奠基人,國際上享有盛譽的實戰派管理
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●在組織文化領域,他率先提出了關於文化本
質的概念,對文化的構成因素進行了分析,
並對文化的形成和文化的間化過程提出了獨
創性的見解。業界公認“企業文化”一詞是
由他“發明”的,他還率先提出了企業文
化、職業發展、職業錨、過程諮詢、強制性
說服等概念。
●曾為蘋果、花旗銀行、寶潔、摩托羅拉、惠
普、殼牌、DEC等知名企業及國際原子能機
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