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二手徵求有驚喜
引子
第1章管理——理性的基本認識
1.1管理概述
1.2管理的職能
1.3管理者的角色
1.4管理的層次和技能
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第2章管理理論的演化
2.1古典管理理論
2.2行為科學理論
2.3現代管理理論
2.4當代管理理論的發展
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第3章管理環境與企業文化
3.1經營環境概述
3.2企業經營的外部環境
3.3企業經營的內部環境
3.4企業文化管理
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第4章計劃
4.1計劃的含義
4.2計劃的類型與權變因素
4.3計劃過程
4.4戰略與戰略管理
4.5計劃的方法與組織實施
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第5章組織概論
5.1組織的內涵
5.2組織的類型
5.3組織理論
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第6章組織結構的設計
6.1組織結構概述
6.2組織結構的層次化
6.3組織結構的部門化
6.4組織權力
6.5組織結構的基本類型
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第7章信息時代的企業組織創新
7.1信息時代企業組織創新的必要性
7.2信息時代企業組織的特點
7.3信息時代企業組織結構的設計
本 章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第8章決策
8.1決策的含義
8.2決策的類型
8.3決策步驟
8.4決策方法
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第9章領導
第10章激勵
第11章溝通
第12章控制
第13章生產運作管理
案例研究
附錄
主要參考文獻
2024專利防護中