譯者序
前言
致謝謝
第一部分 工作在組織中究竟是怎樣完成的
第一章 人際網路的潛在力量
第二章 實現無縫連接:尋找與整合人際網路的“分斷部位”
第三章 從自在到自為:培養感應一反應的組織行為能力
第四章 賦能:激發組織能量
第二部分 怎樣管理人際網路
第五章 尋找癥結:網路成員如何影響人際網路
第六章 關係建設:人際網路的啟動、發展與維護
第七章 突破模式桎梏:改造組織背景,支援人際網路
第八章 發展中的組織網路——前瞻與挑戰
附錄A 人際網路分析實施與詮釋
附錄B 促進人際網路連通的若干方法
注釋
參考文獻
作者簡介
譯者序
前言
致謝謝
第一部分 工作在組織中究竟是怎樣完成的
第一章 人際網路的潛在力量
第二章 實現無縫連接:尋找與整合人際網路的“分斷部位”
第三章 從自在到自為:培養感應一反應的組織行為能力
第四章 賦能:激發組織能量
第二部分 怎樣管理人際網路
第五章 尋找癥結:網路成員如何影響人際網路
第六章 關係建設:人際網路的啟動、發展與維護
第七章 突破模式桎梏:改造組織背景,支援人際網路
第八章 發展中的組織網路——前瞻與挑戰
附錄A 人際網路分析實施與詮釋
附錄B 促進...
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