★最會說故事的董事長,戴勝益睽違14年之作
★有些道理,愈早知道,愈好;有些故事,愈簡短,愈發人深省
★數字人生有限,故事人生才能不斷創造精彩
★80則故事,娓娓道出人生關鍵忠告
王品董事長戴勝益在演講、開會時,開場白總是一則則令人眼睛為之一亮的生動故事。這些故事,
源自於戴勝益觀察世界的獨特角度,以及「有溫度」的思考方式,所以好聽、所以動人。
本書收錄了戴勝益80則人生哲理、公司治理的小故事,透過他細膩觀察及哲學家般的思維,帶領讀者洞察人生百態。
戴勝益說──
◆「退讓」是讓自己前進的最好捷徑。
◆贏家不斷的創造口碑,輸家不停的高呼口號。
◆「基地台」型的人物人見人畏,「服務台」型的人物才會受人愛戴。
◆如果每次對「界外球」都揮拍,是浪費力氣在處理不該處理的事情。
◆組織的領導核心,就像剪刀中間的釘扣,能使兩片利刃擦身而過,又不互相抵擋。
◆光是一己或一個部門的奉獻,不足成大器:唯有全員精彩、光芒「互拱」,才能成就「鑽石團隊」。
作者簡介:
關於戴勝益(Steve Day)
他,主持會議時,沒有八股教條,都在講故事。
他,私下聊天時,沒有正經八百,都在講笑話。
他,IQ看似正常,但切入問題角度,卻很另類。
他,明明是公司最閒的人,卻辯稱授權徹底。
他,台大中文系畢業,不愛使用艱澀言語,甚至錯字百出。
他,戴勝益,王品集團董事長,誠懇而浪漫,感性又好玩。
戴勝益1953年12月10日出生於台中清水,國立台灣大學中文系畢業,現任王品集團(WOWPRIME)董事長。
無緣出身「富二代」,幼年時家境貧困,母親靠著一台縫紉機,養育六名子女,國中後父親的製帽事業才逐漸上軌道。39歲時脫離家族企業的庇蔭,展開創業之路,歷經「九死一生」,九次創業九次倒,最後才成就王品王國。
親自訂下王品的「非親條款」,斬斷子女接班後路,並宣布捐出個人80%的財產做公益,只各留5%給兒女,而且還設下35歲才能動用的限制。戴勝益從創業經驗體會,逼出自己潛力的方式,就是切斷回頭路,只管向前衝就是,「有血、有汗、有淚」才是精采的真人生!
身體力行推動王品人修習「三百學分」,遊百國、登百岳、吃百店;以及王品「新三鐵」,爬玉山、泳渡日月潭、鐵騎貫寶島;並提倡終身學習「日行萬步」。
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作者:戴勝益
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★最會說故事的董事長,戴勝益睽違14年之作
★有些道理,愈早知道,愈好;有些故事,愈簡短,愈發人深省
★數字人生有限,故事人生才能不斷創造精彩
★80則故事,娓娓道出人生關鍵忠告
王品董事長戴勝益在演講、開會時,開場白總是一則則令人眼睛為之一亮的生動故事。這些故事,
源自於戴勝益觀察世界的獨特角度,以及「有溫度」的思考方式,所以好聽、所以動人。
本書收錄了戴勝益80則人生哲理、公司治理的小故事,透過他細膩觀察及哲學家般的思維,帶領讀者洞察人生百態。
戴勝益說──
◆「退讓」是讓自己前進的最好捷徑。
◆贏家不斷的創造口碑,輸家不停的高呼口號。
◆「基地台」型的人物人見人畏,「服務台」型的人物才會受人愛戴。
◆如果每次對「界外球」都揮拍,是浪費力氣在處理不該處理的事情。
◆組織的領導核心,就像剪刀中間的釘扣,能使兩片利刃擦身而過,又不互相抵擋。
◆光是一己或一個部門的奉獻,不足成大器:唯有全員精彩、光芒「互拱」,才能成就「鑽石團隊」。
作者簡介:
關於戴勝益(Steve Day)
他,主持會議時,沒有八股教條,都在講故事。
他,私下聊天時,沒有正經八百,都在講笑話。
他,IQ看似正常,但切入問題角度,卻很另類。
他,明明是公司最閒的人,卻辯稱授權徹底。
他,台大中文系畢業,不愛使用艱澀言語,甚至錯字百出。
他,戴勝益,王品集團董事長,誠懇而浪漫,感性又好玩。
戴勝益1953年12月10日出生於台中清水,國立台灣大學中文系畢業,現任王品集團(WOWPRIME)董事長。
無緣出身「富二代」,幼年時家境貧困,母親靠著一台縫紉機,養育六名子女,國中後父親的製帽事業才逐漸上軌道。39歲時脫離家族企業的庇蔭,展開創業之路,歷經「九死一生」,九次創業九次倒,最後才成就王品王國。
親自訂下王品的「非親條款」,斬斷子女接班後路,並宣布捐出個人80%的財產做公益,只各留5%給兒女,而且還設下35歲才能動用的限制。戴勝益從創業經驗體會,逼出自己潛力的方式,就是切斷回頭路,只管向前衝就是,「有血、有汗、有淚」才是精采的真人生!
身體力行推動王品人修習「三百學分」,遊百國、登百岳、吃百店;以及王品「新三鐵」,爬玉山、泳渡日月潭、鐵騎貫寶島;並提倡終身學習「日行萬步」。
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