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◎人生商戰
把自己視為一家公司，那麼商業思維便可啟發我們的人生之路。如同一家公司，我們個人也需要有願景、戰略、價值觀、商業模式、競爭策略，並致力於打造自己的「護城河」。
「人生商業模式」決定人生結局
如果把自己比作一家公司，你是否能實現「永續經營」？
如果每個人都是一家公司，那麼我們可以用「終局」思維去看：人和人的最終差別表現在外在，例如影響力、財富、健康等，但其根源在於內在層次的原因。其中最深層次的原因就包括各自「人生商業模式」的差異。
在講「人生商業模式」之前，先來簡單地定義一下「商業模式」。商業模式說複雜了，可以寫一本書，比如入門書《獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式》（Business Model Generation）；說簡單了，就是「賺錢模式」。以搜尋引擎公司為例，目前最主要的商業模式為「搜索廣告」，這部分收入占據公司收入的大部分；又如手機遊戲公司，其主要商業模式可能是「道具收費」，而非按照單機版收取一次性的購買費用。最賺錢的產業之一──銀行的主要商業模式是賺取存單利差；保險公司一般的商業模式是利用保費作為浮存金（編按：在理賠還未發生前，收取的保費都是保險公司能運用的資金）來進行投資；基金公司的商業模式是賺取佣金；影視明星的主要商業模式可能是廣告代言費和片酬；作家的商業模式一般是版稅；而我們大多數人的商業模式是「出賣時間」或「出賣技能」。
商業模式為何重要？一個沒有商業模式的專案是做不長久的；一個沒有明確商業模式的公司很難生存，即使僥倖得以生存，也無法維持太久，更別提占據競爭優勢；一個沒有明確商業模式的個體是不具備超出平均值的競爭力的，也無法拿到讓自己滿意的經濟回報。
可以這樣說，良好的商業模式是高經濟回報的前提，也是幫助個體從競爭中脫穎而出的關鍵。而個體一旦能深入地理解商業模式這個概念，就能更加清楚地規畫自己的職業道路，正確無誤地做出人生選擇。
人生商業模式大致上可分為四種：
第一，無槓桿賣時間。即單位時間只能賣一次，且只能賣給一個人，公司的雇員和小企業主（包含小型網拍店家）一般屬於這一類；
第二，有槓桿賣時間。即單位時間可以賣多次，且可以賣給多人，賣出的份數和客戶數與槓桿比例相關，槓桿比例基本受制於其個人品牌，藝術家一般屬於這一類；
第三，花錢買時間。真正的企業家屬於這一類，他們獲利的祕密在於「他人的時間和他人的金錢」，這就是企業家借貸和雇人的致富祕密；
第四，花錢買「厲害的人」的時間。像巴菲特這樣的價值投資者就屬於這一類。
大部分人辛苦一輩子，依然與財務自由無緣，根本原因不在於他們不幸運、不努力，而在於他們選擇了錯誤的人生商業模式──無槓桿賣時間，即被雇傭。「上個好大學，找份好工作，安安穩穩工作一輩子」，這是很多父母對子女的期望，也是很多年輕人一開始就選擇的道路，但這樣的大眾之選其實有很多問題。
第一，看不到財務自由的希望，除了想方設法去賺更多的薪資，沒有其他出路。每個月都陷入「等發薪日」的狀態，所在公司可能已經很出名了，自己的努力程度也足夠，但就是賺不了太多錢，家裡可稱為「資產」的東西也不多。
第二，所有工作選擇都必須以「漲薪資」為第一標準，無論是在公司內調整還是出去尋找機會。然而，隨著年齡漸長，年薪漸高，能「繼續漲薪水」的工作機會越來越少。自己無力改變環境，但因為離不開這份薪水只能無奈地待在原地，放棄去追求自己真正的理想。
第三，在興趣愛好上的投入捉襟見肘，雖然家人可能很支持自己發展興趣，但是每次拿出一大筆錢來購買相機、電腦以及其他電子產品時，還是會有些愧疚感。所以更多時候都是壓抑自己這方面的欲望，到最後會慢慢放棄了興趣愛好本身。
一門心思掙薪資的發展道路，會讓人在三十至四十歲時陷入嚴重焦慮，這個年齡的焦慮主要來自職業發展的「停滯」和對自己財務狀況的擔心。雖然很多人可能一直拿著相對不錯的「高薪」，但是整個家庭的財務狀況還是慘不忍睹，資產很少，存款也寥寥無幾。
你可能會問：「錢去哪裡了？」，而真相是：收入只有一份薪資，但是支出項目數不清。我們把日常生活開銷和一些大型消費累加在一起就會發現，薪資的確只夠支付這些支出。如果不刻意控制支出，就不可能有更多的結餘。但是，嚴控支出的感覺非常差，這就像為了減肥而過分限制進食。
問題在於，我們發現自己工作已經很努力了，所在公司也不錯，收入從帳面上看也不少，但畢業十幾年後，還是很可能過著「每月等薪水入帳」的生活。
這條看起來不錯的康莊大道，走到後來卻擁擠不堪，無比兇險。很多人會默認選擇「被雇傭」這種人生商業模式的原因，無外乎以下幾點：
第一，家庭因素。家人希望你一輩子平平安安，不用大富大貴，只要過好小日子就好。一般薪水家庭的子女，自然會選擇這種模式，家庭薰陶、從小耳濡目染比基因的力量還強大。
第二，個人因素。人生來短視，尋求安全感，喜歡短期回報，喜歡算得清楚的帳，所以成為某公司尤其是大公司、著名公司的雇員，是很多人一生的願望和追求。
第三，社會因素。無論是學校還是社會大環境，為你準備的第一選擇都是尋求「被雇傭」。學校的科系按照社會上的熱門就業趨勢設置，無法找到好工作的學科被認為是無用的學科，少有人選擇，在學校也得不到重視。你還沒有走入社會，就知道房子、勞健保的重要性。被雇傭，是最簡單的獲得「身分」和這些保障的途徑。
第四，未知因素。無論是成為藝術家、企業家還是投資者，都是更難的選擇，缺少標準的道路，前途未知，而且在早期回報極少，讓人煎熬。
上述四方面，促使普通人更偏向選擇「被雇傭」的模式。在經歷了五年前的焦慮之後，我認識到「被雇傭」的模式其實是一個兇險、天花板很低、越做越難且越走越窄的模式。所以在克服焦慮的同時，我開始另闢蹊徑。
經營社群媒體，堅持寫作，是讓自己像藝術家那樣去生存；把幾乎所有閒錢都投資股票，是希望自己成為一個投資者；在工作中更加追求成為一個「合夥人」、一名合作者，並以這種心態對待老闆、同事和客戶。因為這樣的轉變，我的路越來越寬，人生的支撐點和對外的連結點也越來越多。
一位大企業老闆在一次會議上和我加了微信，有一天他突然對我說：「我很喜歡你的朋友圈內容，我是你的粉絲。」這讓我開心不已，當然，這樣的事情已經發生很多次，很多本來是商場上僅一面之緣的客戶，後來因為我鮮活的朋友圈內容而成為我的粉絲和生活中的朋友。大家願意和我分享更多內心的想法。
再如尾牙上很多我不是很熟悉甚至不認識的同事拉著我喝酒，他們的第一句話都是：「輝哥，我很喜歡你寫的內容。」原來不知道什麼時候，很多同事已成為我的讀者，每天看我的公眾號內容，還不斷地給我留言，探討投資、職涯發展和產品問題。
從單一的雇員，到成為藝術家、企業家以及投資者的過程，並非是一蹴而就的，突變幾乎是不可能的，而且即使發生一般都不是好事，而是源於外力的壓迫。但是，只要你從內心認識到：「被雇傭」 是一條越走越難、越走越窄、越走你的競爭對手越多（相對於機會）、越走收益與風險越不成正比的道路，你就應該放棄被雇傭的執念，選擇其他三條康莊大道中的至少一條。
當你的意識發生根本改變，即使表面上還是受雇於人，但是內心深處和行動方面，都可以往「合夥人」方向進行轉變，自己的心態會越來越積極，也會越來越不以主管老闆的想法為尊，你會更加在意客戶、同事間的滿意度。
所以，我們必須在「雇員」之外再選一種商業模式，即在「藝術家」「企業主」和「投資者」中進行選擇，並用心投入。這個選擇毫無疑問會決定你未來十年甚至更遠的人生。
◎第三空間：讓心成長
獲得自由的途徑，是重新與世界建立連結，創造一個獨立於我們所在的象牙塔之外的平行世界，發現真正的自我。
第三空間與人生要事
第三空間是指和自己相處的空間和時間。在家時我們與家人在一起，在辦公室我們和同事在一起，我們和自己在一起的時間是非常有限的。我們可以引入第三空間的概念來幫自己找到這樣一個獨特的空間和時間，讓我們與自己相處。
開車上下班的時候，汽車就是我的第三空間。停車之後不會馬上下車，而是在車裡繼續待一會兒，放著音樂，不是想想事情，就是乾脆放空，這就是身處第三空間的感覺。
我最近在車內嘗試透過錄音來記錄自己想法時突然想到：為什麼第三空間一定得要是個固定的物理空間？能跟自己獨處的地方不就是第三空間嗎？這真是一個叫「優里卡」（Eureka）的時刻（優里卡是古希臘語，阿基米德在浴缸裡泡澡時突然想到計算浮力的方法，喊了一聲優里卡）。
●第三空間為什麼重要？
第三空間是一個你與自己真正相處的時間和空間，可以做一些重要但不緊急的事情。重要但不緊急的事情包括：運動、閱讀、寫作、畫畫、冥想、投資理財等。
很多對人生重要的事情，都屬於上述重要但不緊急的事情，位於時間管理的第二象限。這些事情平時找不到時間去做，第三空間恰恰是為第二象限的事情而生，這是第三空間之所以重要的根本原因。
●什麼是第三空間？
第三空間就是那些讓你能獨處的空間和時間。那麼反過來問，能讓自己獨處的空間和時間是不是第三空間呢？
咖啡廳是，汽車是，家是不是？是不是有時候家也可以成為第三空間？上下班的路上是不是也可以成為第三空間？甚至在計程車上、地鐵上是不是也有可能發現自己的第三空間？
我們要不斷地學會發問，問題不見得有答案，但問題能啟發你思考，發問是寶貴的習慣。回到問題本身，我們進一步定義：在特定時段能讓自己獨處的時空即第三空間。這裡有幾個要點：
第一，特定時段。代表這個空間是與時空相關的，而不僅僅是一個固定的物理空間。比如，你覺得咖啡廳是第三空間，但咖啡廳非常吵的時候就不是；又如你覺得家不是第三空間，但在家裡你獨自早起、無人打擾的時候，就是第三空間。
第二，與自己獨處。這是第三空間的必要條件，如果不是自己獨處，那一定不是第三空間。
上述定義中，第三空間不再是一個固定的物理空間，任何一個空間，只要能有特定時段讓自己獨處，就成了第三空間，這是第三空間的虛擬化。
時間管理的四個象限中，第二個象限是那些重要但不緊急的事情。在其他條件（包括家庭、天資等）差不多、努力程度類似的情況下，人與人之間的差別，很可能取決於在第二象限的時間投入。
我之前的苦惱是每天都很忙，但忙碌的時間都是花在家庭和辦公室。剩下就是睡覺、吃飯和通勤時間。在時間管理的四個象限中，一、三、四象限的事情都找到了安身之所，有對應的時間和場所，唯獨第二象限沒有著落。
但第三空間虛擬化的想法徹底打開了我的思路。按照這種思路，我可以很輕易地在家、辦公室、通勤路上、旅途中、旅館裡找到自己的第三空間。
舉幾個例子，比如我早晨六點多起床跑步，這一段時間是無人打擾的，這就是我的第三空間。每天晚上家人睡覺之後，我還可以看三十分鐘書，這也是我的第三空間。如此一來，開車路上、走路的時候都可以成為自己的第三空間。這段時間無法寫東西、看東西，但是可以聽音訊。所以，聽書或用錄音筆錄自己的想法，都可以讓這個第三空間變成現實，變得充實。 像是聽音樂、一個人哼唱，也都是在享受屬於自己的第三空間。
在公司，每天午飯後有一小段時間可以午休，便能用於獨處。沒有會議和其他人的干擾，這個時間也可以成為自己的第三空間。
我的願望就是每天有三個三十分鐘：第一個三十分鐘用於運動，第二個三十分鐘用於寫作，第三個三十分鐘用於閱讀。之前我為三十分鐘運動已經找到了固定的時段，而頓悟之後，三十分鐘的寫作和三十分鐘的閱讀時間也找到了。
很多時候我們困惑、著急、焦慮，表面上是因為時間不夠，但根本原因在於缺少獨處空間。電腦演算法中有一個很有意思的概念，叫「以空間換時間」，意思是可以調整演算法，拿更多的儲存空間換更快的執行時間。以空間換時間這個概念，對於時間管理也是有效的。
很多時候，你按照日程表坐在那裡，打算做一個重要的PPT，做一個關鍵的提案，但是你的心無法靜下來。你轉而去上網閒逛，或者刷FB、IG，一晃三十分鐘過去了，然而你計畫的事情一件也沒有做。假使有一個與這些任務匹配的第三空間，就不會出現這樣的情況。
對於我們人生發展至關重要的事情，我們一定要找到固定的空間和時間，每天去做。這就是為關鍵的少數事情，創建固定、舒適的第三空間，這一點是時間管理的關鍵。而精力管理理念強調我們應該去管理精力，而不是單純地管理時間。我發現充分利用第三空間可以很好地實踐精力管理的理念。
對於那些需要靜下心來全力以赴、花大片時間來完成的事情，一定要配上一個合適的第三空間，一個能讓你靜下來、不受干擾、與自己相處的時空。它不是固定的時間，也不是某一個固定的物理空間，是時間和空間的組合，是時空組合。
●如何創建自己的第三空間？
基於以上解釋，尋找自己的第三空間就不是難事，甚至只要你帶上一個降噪耳機，在鬧區裡你也能找到自己的第三空間。這裡有幾個具體的建議如下：
1.把你人生最重要的一至三件事列出來。注意，一定是那些重要但不緊急的，比如健身、寫作和閱讀。一開始可以是一件，但不要超過三件，超過三件你就很難去完成了。
2.找到那些與自己獨處的時間。比如早起後、下班路上或者睡覺之前。
3.一定不要影響第一空間和第二空間──第一空間是你的家庭，第二空間是你的工作場所或學校。不要讓第三空間影響你的家庭生活或工作、學習，這個是大前提，如果為了強調第三空間而本末倒置，會引起家庭關係和工作績效方面的問題。
4.每一個第三空間只匹配一件具體的、重要但不緊急的事情，在這個第三空間裡要對這件事情全心投入。比如我的運動第三空間就是早晨六點至六點三十分的家中，寫作的第三空間就是早餐後在家中大約四十分鐘的時間。每一個第三空間只安排一件事情（寫本書時，我的寫作第三空間為工作日早上六點至七點半的家中，周末早上六點至十一點的家中）。
5.採用合適的工具。我們需要有合適的工具來輔助自己，讓自己變得更強。比如上下班路上，用聽和說的方式和自己相處比較好。這時候有一支簡單的錄音筆或在手機配上防風的微型麥克風，都會讓你有更好的感受。
6.每個階段都要做一個總結。比如每周末把這一周的第三空間經歷整理總結一下，看看自己在第三空間的產出和體驗如何。
7.一定要多寫多記錄。不管你的寫作能力如何，一定要鍛練寫作，寫作是思想的催化劑，寫作能讓你的頭腦更加有序，更加有創造力。要把自己與第三空間相處的經歷寫下來，以此不斷提升第三空間的使用效率。
8.一定要為第三空間取個名字。當你在做一件重要的事情時，一定要為它取名字。像是我的三個第三空間分別是「寫作第三空間」 「運動第三空間」和「閱讀第三空間」，很樸實直接，卻帶來了儀式感。在相應的第三空間，我會被暗示要去做對應的事情，而且只做與這個第三空間名字相符的事情。
我經常會在早晨的寫作第三空間內寫作，最快只用三十分鐘就能寫一千字，效率很高！從今天起，各位就去嘗試發現自己的第三空間，為自己人生最重要但不緊急的事情找到安身之所。
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