經理人月刊 7月號/2014 第116期

編輯台時間
徹徹底底的努力
這個世界有一種矛盾的邏輯：年長的人、有經歷的人、成功的人、勤學的人，總是很愛分享他們走過的路、有過的感觸，倒未必是想說教或炫耀，而是希望幫助別人少走點冤枉路；只不過，這些金玉良言很少「立刻」被聽進去，總也得等到自己又去走過那些冤枉路，才又回過頭來感嘆，「早知道當初就如何如何」「真希望我當年就懂得什麼什麼」；最終，又成為了新一批說教者，對著後進者喊話、建言……
其中的道理也不難理解，我們從小到大背過那麼多守則名言，朗朗上口是一回事，能不能付諸實行又是另一回事，關鍵在於自己心裡是不是產生了共鳴，甚或引爆了危機感，覺得非這樣做不可了。
這次的封面故事，編輯部同事幾乎盡可能蒐集市面上所有與「年輕人職場指南」相關的書籍，說實話，建議多不勝數，一條一條列出來，可能就像要小孩背《三字經》《弟子規》一樣，會背不一定懂，懂了也不一定做。
什麼情況下，你會比較願意聽進去？可能是同儕壓力，「那人出社會三年，已經年薪千萬了」；可能是激起你有為者亦若是的企圖心，「才25歲，就已經管200個人了」；可能是悔恨焦慮，「我怎麼三十幾歲了，還跟公司剛來的同事看不出太大差別」。當然，你也可能會升起反感或反抗，覺得這都不是我要的。
無論是基於哪種原因，你翻起了這本雜誌，從你踏進職場的那一天起，你該做的絕對不是埋怨工作好煩、好無聊，而是認真思考「工作的意義」，你究竟是為了什麼而工作？這是你的功課，沒有人可以幫你做。
一旦你想清楚了，就可以循著我們這次列出的12堂課，在組織裡當個上進的工作者：把工作做好、讓自己變強、便專業；能夠跟別人一起共事、有團隊精神；漸漸培養起領導能力，能夠幫助別人把事情做得更好，也透過別人讓你自己可以完成更遠大的目標。
讀到這裡，還是很像說教吧！最後說個故事，是在《不憂鬱，哪算是工作》這本書裡讀到的，故事主角是日本出版界聞人見城徹：
「二十多歲時，我很希望有機會和心目中的偶像石原慎太郎合作。當時，石原先生已經是大作家，也是氣勢如紅的政治家，要打動他並不是一件容易的事。於是，我把學生時代看過的《太陽的季節》和《處刑的房間》全文背了下來。第一次見到石原先生時，就當著他的面背了起來。結果，石原先生苦笑著說：『好吧，夠了，我願意跟你合作。』」
不管你出社會幾年了，我要學Uniqlo社長柳井正說，「『自我期許』不光只是年輕人的課題。」不管你工作幾年了、不管你正做著什麼，都拿出見城徹背書的決心，「徹徹底底的努力，總有一天會開花結果。」

編輯台時間
徹徹底底的努力
這個世界有一種矛盾的邏輯：年長的人、有經歷的人、成功的人、勤學的人，總是很愛分享他們走過的路、有過的感觸，倒未必是想說教或炫耀，而是希望幫助別人少走點冤枉路；只不過，這些金玉良言很少「立刻」被聽進去，總也得等到自己又去走過那些冤枉路，才又回過頭來感嘆，「早知道當初就如何如何」「真希望我當年就懂得什麼什麼」；最終，又成為了新一批說教者，對著後進者喊話、建言……
其中的道理也不難理解，我們從小到大背過那麼多守則名言，朗朗上口是一回事，能不能付諸實行又是另一回事，關鍵在於自...

主題學習 060工作5年，該學會的12堂課
062 工作5年，你在哪裡
案例 064 Uniqlo泰國Central Plaza Rama 2店長 許鈺婷 公司把一家店交給我，我就有責任守護它
068植村秀品牌經理 楊雅琁 大膽假設、嚴謹求證、勇於嘗試，為旗艦商品創新行銷模式
072 Yahoo奇摩媒體產品科技研發工程部資深軟體工程師 何冠錚 快速學習、強化優勢，創造自己在團隊中的價值 076永慶房屋業務副理 游世耀 掌握關鍵客戶，從負債百萬飆出年薪千萬
12項職場基本功
081 Check List 工作5年，你已經準備好了嗎？ 086 01設定目標 制定高於公司期望的個人目標 02學習 針對所負責的業務全力以赴 03抗壓 記取教訓、不被壞情緒綁架 088 04人脈 培養跨部門溝通協調的能力 05時間管理 活用零碎空檔創造更多時間 06自我品牌 提供他人難以取代的價值 090 07創新 改善例行工作中的細節 08向上管理 隨時向主管回報工作進度 09當責 為工作成果負起完全責任 092 10團隊合作 先接納他人意見、再表達想法 11溝通 用有說服力的提案爭取支持 12帶人 不吝與人分享成功經驗
職場導師篇
094德事商務中心台灣分公司總經理 林沛欣 你不是在「幫老闆做事」 而是在「累積自己的實力」
096 Google台灣區總經理 陳俊廷
埋頭工作之餘還能提出建言，這種人老闆最想用！
098 奇異全球領導力人才開發專案總監 黃玉真 高績效只是基本要求！展現領導潛力才是關鍵
本期焦點MANAGERS’ FOCUS 特別企畫 120上班第一天就該知道的「彼得原理」 避開不勝任陷阱，做個稱職的主管與員工 徹底解讀 122主管、員工都要懂的「彼得原理」 盲目晉升優秀員工，只會換來不勝任的主管 128七大提問看穿職場升遷迷思 為何升遷的不是我？勞倫斯‧彼得獨家解惑破除魔咒 130 個人篇：升遷之外的其他選擇 當上主管不是唯一目標，能夠發揮所長最要緊 132 組織篇：升遷前做好徹底評估 觀察試探、提供嘗試機會，協助員工勝任新職務 案例 134 老爺大酒店集團執行長 沈方正 看到好的事情的能力，比發牢騷更重要 136 萬惡的人力資源主管 升遷就像鐵人三項比賽，各階段所需技能不同

專欄 016 編輯台時間 / 徹徹底底的努力 齊立文
020 社長學步集 / 引馬就水，推下水 何飛鵬

022 講理 / 隨數經濟時代的時間搶奪戰 盧希鵬
026 未來發生堂 / 提升創新與創業精神，走出停滯 溫肇東
030 青梅煮酒論 / 績優員工當上主管就陣亡，是選人標準出問題了嗎？ 林文政

034管理顧問的工具箱 / 發掘本質問題，是獨立思考的第一步 徐瑞廷

100職場溝通塾 / 當爸爸的煩惱 黑立言

102全球大講堂 / 從特斯拉 (Tesla) 開放專利談顛覆式創新 許毓仁

本期焦點 106 CEO管理講堂 / 三立媒體集團總經理 張榮華 第一名不是我要的，創造華流才是！
114 創作人物 / 作家 原田舞葉（Maha HARADA） 人生，沒有用不到的經驗

116 創業人物 / iFit愛瘦身創辦人 陳韻如 精製圖文內容、嚴選開發商品，「愛粉絲」創下千萬商機 118 變革人物 辦公室商學院 136 商業思想家 / 達特茅斯塔克商學院教授 維傑‧高文達雷簡(Vijay Govindarajan) 先在新興市場創新，再將成果帶回已開發市場 148 INSEAD 培養決斷力，你需要的不是模型，而是不斷地練習
管理在線IDEAS UPDATE 036 《Fortune》從既有生活環節中找出改變點，就是最有效的環保創新 《Entrepreneur》擴大新科技的應用面，植物蛋、時尚搜尋App改變生活 037 《THE 21》日本GE董事長的心理強化術：視意外為當然，自然處變不驚 《COURRiER JAPON》地表上最神祕實驗室Google X，如何讓天馬行空的點子成真？
038 《McKinsey Quarterly》了解自己、先行改變，才能成功推動組織變革
《Chief Learning Officer》選對成員、老師和制度，領導力課程才會真正見效！ 039 《Chief Content Officer》內容更短、抓準情緒、分析更精，提前佈局穿戴型裝置行銷戰 《GOETHE》營造環境、吸引高手、集結夢想，日本東映社長的「潮流復活學」 040 《Fast Company》阿拉伯沙特公主的創新革命：用完善配套幫女性走入職場 《Strategy+Business》深入了解員工工作動機，留住企業寶貴的人才資產 041 《T+D》內容精簡、少用術語，線上學習不枯燥 042日經《Associé》日本首富孫正義的數字力鍛鍊法：找出背後意義，資料才有價值 日經《OFF》人氣主持人的魅力說話術：切忌「以上視下」
043《Target Marketing》鞏固與消費者的良好關係，順利蒐集行銷使用數據
實用祕技WORKING TIPS
044談判祕技 3個底線劃出黃金三角區，談成滿意的好薪水

主題學習 060工作5年，該學會的12堂課
062 工作5年，你在哪裡
案例 064 Uniqlo泰國Central Plaza Rama 2店長 許鈺婷 公司把一家店交給我，我就有責任守護它
068植村秀品牌經理 楊雅琁 大膽假設、嚴謹求證、勇於嘗試，為旗艦商品創新行銷模式
072 Yahoo奇摩媒體產品科技研發工程部資深軟體工程師 何冠錚 快速學習、強化優勢，創造自己在團隊中的價值 076永慶房屋業務副理 游世耀 掌握關鍵客戶，從負債百萬飆出年薪千萬
12項職場基本功
081 Check List 工作5年，你已經準備好了嗎？ 086 01設定目標 制定高於公司期望的個人目標...