各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
能力雜誌編輯手記
#改變的最美「區間」
文/曾欣儀
還記得那次「被」當面試官,是在一個非常措手不及的狀態下被突然交辦的。主管走到我的座位旁敲敲OA隔間,就拋下一句,「現在要面試1個新人,之後這個新人打算讓你帶,所以就讓你去面試她喔!」
對於毫無心理準備的我來說,除了驚嚇還是驚嚇。初出茅廬的菜鳥如我,只有幾次少少的被人面試的經驗,這樣沒問題嗎?「你就把你以前面試被問的拿出來問就好了。」但是,面試要問的問題應該包含哪些範圍、領域,有沒有什麼標準或是過往的資料留存能參考的?主管很輕鬆的回答:「放心放心,想怎麼問就怎麼問,這是要跟你共事的人,只要你覺得合得來就可以了。」
嘩!「覺得合得來」這可是大哉問,短短1個小時就能確定合不合得來嗎?只記得因約定面試的時間已到,滿懷疑問的我只好戰戰兢兢進了會議室,接下來的回憶,可說是我一生中的黑歷史之一,絞盡腦汁問了幾個問題之後,就再也擠不出話題來,瞬間進入與對方默默相覷的尬聊時間。等出了會議室,心中只有對對方感到萬分抱歉的心情。面試官,真的不是只要「是個人」、「會聊天」就有辦法做的事呀!雖然事後這位面試者的確獲得這份工作,也很幸運的未曾和我有摩擦。
只是,這段趕鴨子上架的面試黑歷史時不時會突然湧上心頭:要是當時的我有提前準備的機會,先找了一些相關資料來看,會不會表現得更好?或許會比尬聊的狀態好,但能客觀明確地針對不同方向的表現給予具體評價嗎?如果3天後主管又突如其來地要求我去面試新人,我能用同樣的標準來評判這些求職者嗎?看起來是未必。
而這些困擾了我到現在的問題,在近幾年隨著越來越多AI遠距面試的應用紛紛推出,並且真正地開始走入台灣企業的招募流程,終於可以得到解答。能明確照著AI的評分標準SOP和提問走,給出所有面試者公平的起跑線,還能在氣氛走向尬聊之前給予提示,想必能讓當年坐在會議室的我大呼天降救兵吧!至於在疫情日漸升溫的台灣,正逢畢業求職季來臨,當求職者與企業為難於想避免人際接觸,又想儘快拿到offer/網羅人才,或許,AI遠距面試將再次成為雙方的救兵也未可知呢?
特別收錄 / 編輯的話:能力雜誌編輯手記
#改變的最美「區間」
文/曾欣儀
還記得那次「被」當面試官,是在一個非常措手不及的狀態下被突然交辦的。主管走到我的座位旁敲敲OA隔間,就拋下一句,「現在要面試1個新人,之後這個新人打算讓你帶,所以就讓你去面試她喔!」
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#遠距AI面試 加速人才佈局
又到了每年迎接求職熱潮的畢業季,面對台灣疫情升溫,民眾紛紛自主性避免不必要移動、接觸陌生人的軟封城情況下,求才的企業與找工作的畢業生,該如何在防疫顧健康的前提下,滿意的找到彼此的Mr. / Ms. Right?而2020年已經歷疫情打擊的各國招聘做法有何可借鏡處?遠距AI面試又能為企業與人資的策略佈局帶來哪些改變?
#【前言】
#為何《財富》500強人資長真心推薦!?
#遠距AI面試 加速人才佈局
文/曾欣儀 32
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#主宰工作而非被工作主宰
#精熟 BOD 變身工作設計師
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