透視產業下一步
運用創新理論預見未來4 程序
Seeing What's Next
Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change
原著:克雷頓.克里斯汀生 Clayton M. Christensen、
史考特.安東尼 Scott D. Anthony、艾瑞克.羅斯 Erik A. Roth
★ Inc. Magazine 好評推薦
★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書,並獲選年度十大好書
Process 1 改變的信號
是否有跡象顯示,有人已開始利用才剛出現的改變契機且從中獲利?
Process 2 爭戰
正面交鋒的市占率爭戰下,最可能引發的結果為何?
Process 3 策略抉擇
產業參與者當前所做的決定,是強化還是削弱了他們最終的成功機會?
Process 4 非市場因素
長遠看來,政府規範之類的非市場力量,如何協助我們確定哪些公司會在這產業中興盛?
未來難以預測,但是企業為了生存仍必須掌握市場的下一波新趨勢。所幸,現在有4 道程序可供遵循,讓我們能夠理性地審視未來,以反覆、有系統的方法預測各種市場爭戰會如何進展。
目錄
主題看板 創新者的 4 重修練(第4頁)
Process 0 引言(第10頁)
Process 1 改變的信號(第12頁)
Process 2 爭戰(第16頁)
Process 3 策略抉擇(第20頁)
Process 4 非市場因素(第24頁)
Process 5 運用程序的實例(第28頁)
延伸閱讀 領先商機,從抓對趨勢開始(第40頁)
主題看板 創新者的 4 重修練(第4頁)
Process 0 引言(第10頁)
Process 1 改變的信號(第12頁)
Process 2 爭戰(第16頁)
Process 3 策略抉擇(第20頁)
Process 4 非市場因素(第24頁)
Process 5 運用程序的實例(第28頁)
延伸閱讀 領先商機,從抓對趨勢開始(第40頁)
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