數學大觀念我們收割的男人季暢銷5折起島嶼裡的遠方認知作戰執行長日記聯經50倫敦東京平等不反應的練習絲路新娘讀冊選讀

你會問問題嗎?問對問題比回答問題更重要!從正確發問、找出答案到形成策略,百位成功企業家教你如何精準提問,帶出學習型高成長團隊(十五週年暢銷經典.最新增訂版) (二手書)

出版日期:2020-09-05
出版社:臉譜
二手書交易資訊
小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖,沒有人知道所有問題的答案,也無法蒐集全資訊後才做決定,但成功的領導者懂得從「問對問題」中找解答!全球最完整的提問領導學經典,暢銷十五年最新增訂版上市!如果你想了 ...

從新主管到頂尖主管:哈佛商學院教授教你90天掌握精純策略、達成關鍵目標 (二手書)

出版日期:2020-06-11
出版社:商業周刊
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★《經濟學人》讚為「轉職聖經」★美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週★亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊★「史上最佳100本商業書」──商業書評網800-CEO-READ9成以上的經理人 ...

頂尖領導者的行動清單:因應所有變局與危機,在高壓、不可測的環境中,快速做出正確決策的自我檢核表 (二手書)

出版日期:2023-09-29
出版社:樂金文化
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★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 ★★ 華頓商學院長銷十年領導力經典 ★★ 總統、企業經理人必讀的15+1項準則 ★◥後疫情時代市場動盪不安,經理人如何帶領企業迎接變局?◣◥面對充滿挑戰的環境,如 ...

你會問問題嗎:問對問題是成功領導的第一步 (二手書)

出版日期:2006-08-24
出版社:臉譜
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提問力勝於執行力!如果你要激勵組織及個人積極學習,合作無間;如果你要找到問題的解決方案,發掘創意新點子;---那麼,你一定要先學會問問題,並鼓勵提問。管理大師及成功企業家們也一致認為「提問」是最重要且 ...

領導力:全球頂尖CEO的管理經典 (二手書)

出版日期:2005-07-01
出版社:海洋
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你會問問題嗎:問對問題是成功領導的第一步(作者來台紀念版) (二手書)

出版日期:2010-08-19
出版社:臉譜
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「你會問問題嗎?」專家學者研究發現提問力與個人的成就度息息相關,提問力越盛的組織創新性與成長度也越卓越。問對問題+解決問題是成功必備的關鍵能力!如果你要激勵組織及個人積極學習,合作無間;如果你要找到問 ...

豐田導入記:一個貫徹產品開發豐田化的企業故事 (二手書)

出版日期:2008-02-01
出版社:臉譜
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◆國內第一本以故事體例探討企業導入豐田模式會面臨的各種問題!◆權力的爭奪+竄流的耳語+變革的抗拒=你我公司每天都在上演的戲碼!◆亞馬遜網路書店、邦諾網路書店五顆星最高推薦!面對市佔率節節下滑、又遲遲無 ...

極客之道︰科技天才的商業制勝邏輯 (二手書)

出版日期:2024-04-30
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極客企業來襲!它們破壞戰場,顛覆所有規則,描繪出商場贏家的全新面貌!★ 經濟學人 年度最佳選書★ 富比士 年度10大商業書籍★ 金融時報 當月選書2013年才推出自創影集的Netflix,8年內打敗H ...

跳過問題找方法 (二手書)

出版日期:2004-07-05
二手書交易資訊
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跳過問題找方法 (二手書)

出版日期:2004-07-05
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商戰遊戲:軍事作戰手冊在企業管理與領導的運用 (二手書)

出版日期:2014-03-01
二手書交易資訊
WAR.BUSINESS.GAME戰爭.商業.遊戲最精闢的管理學思維,從真槍實彈的戰爭開始!. ...

口袋大師教你教練策略 (二手書)

出版日期:2007-04-16
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你要怎樣改善和屬下之間的關係,為團隊成員建立合作無間的互動動態?要如何能更有效地運用資源?這都是當一個好教練的必備本事。本書提供各種教練工具,協助各位能…….判斷教練的時機。.進行有目的的教練。.根據 ...

管理的鋼盔:商戰存活與突圍的25個必勝錦囊 (二手書)

出版日期:2005-02-01
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《美國大兵作戰手冊》一直被美國西點軍校奉為無上法寶,手冊中有關士兵如何在戰場上生存下去的25條建議,作者認為對市場上激烈競爭的企業來說也具有借鑑意義,特將士兵的作戰信條與管理學的理念結合在一起,並且進 ...

一頁紙專案管理:以最簡潔的溝通工具打造最精實的執行力,再大的專案也難不倒你 (二手書)

出版日期:2011-04-29
出版社:臉譜
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享譽國際的溝通工具,讓你打造最精實的執行力。小至辦公室專案,大至全國性政策,全靠一頁紙搞定!此外融合了以精實管理著稱的豐田A3報告,團隊績效鐵定三級跳。情境A:設想你是一位專案經理人,老闆突然要求你在 ...

猴子為何離開香蕉共和國 (二手書)

出版日期:2009-11-10
出版社:商周出版
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叢林中採香蕉第一名的領隊猴,為何要離開歷史悠久的香蕉共和國公司,創立自己的猴門企業班?他親自面試,尋找適合的員工,讓每個猴子天天歡歡喜喜來工作,他是如何做到的?◎你想要成為同業翹楚嗎?◎你想要留下恆久 ...


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