雜誌2本79折房慧真長照動不動發脾氣AI五十強多巴胺國度大塊商業展賣故事的人萬曆十五年東野圭吾黃色臉孔雲端封建從六四到A4臺北文學季臺灣路上買房人生課引路人

高級中等以下學校及幼兒園家庭教育議題教學示例Ⅳ 主題軸四:家庭資源管理與消費決策

出版日期:2021-12-01
出版社:教育部
本手冊共計十二個教學活動示例:1.愛屋及「物」2.商店街,有我需要的東西嗎?3.聰明消費我最行4.購物高手5.消費你我他6.隱藏的寶藏7.我是大掌櫃8.刻在你心裡的廣告9.旅遊「資」多少10.天「財」 ...

12個插畫家的台灣風情地圖

出版日期:2016-11-30
第一本以地圖書方式認識台灣風土民情第一本畫家最想推薦的12個地區的鄉情第一本台灣插畫家畫自己最熟悉的鄉鎮引導認識台灣風土民情最溫熱的人親土親,最棒的鄉土教育地形、動物、生態、重要祭典、飲食、物產、土產 ...

老人服務與照護

出版日期:2011-11-01
順應高齡人口快速成長的需求,高齡者照護儼然成為當今刻不容緩之重要議題。目前坊間的書籍多是書寫照護技巧,較少提供跨領域者彼此研讀的書籍。 本書由淺顯易懂的筆觸呈現照護、服務、新興議題三篇。第一篇照護篇 ...

聖潔帶來釋放

作者:艾傑奇
出版日期:2017-02-01
當對聖潔的定義不同你對生命的認識也會大不相同不曉得從何時起,在許多基督徒的既定印象中,「聖潔」是一項尷尬又無從逃避的要求。儘管我們從聖經和教會曉得這是很重要的議題,令人遺憾的是,少有人能引導我們理解聖 ...

專題製作觀念與實務:偏遠地區教師專題製作教學工作坊成果

出版日期:2011-04-30
本書的主要內容分成三個部分,包括「專題製作導論」,主要介紹專題製作的流程與教學要領;其次是「專題製作報告」,重點在於說明如何有效的呈現專題製作成果;最後是「專題製作實例」,是以近二年協助關山工商教師指 ...

改變香港歷史的60篇文獻

出版日期:2011-05-01
出版社:香港中華書局
這是一部新穎翔實的香港歷史文獻讀本。所選的歷史文獻,諸如《南京條約》、《英皇制誥》、《省港罷工委員會命令》、《防止賄賂條例》、《中英聯合聲明》、《國家安全條例草案》等,都是對香港發展的進程曾產生過深遠 ...

辛亥人物群像

出版日期:2011-07-01
出版社:香港中華書局
辛亥革命是民國的肇始,也是瞭解當代中國發展源流的重要鑰匙。 本書編者將「辛亥革命」視為一個「時期」,此「時期」起自1895年清廷海軍敗於甲午之戰,延至1912年中華民國成立。在這一段時間光譜上,選取孫 ...

第二十七屆全國兒童聯想創作畫(附光碟)

出版日期:2020-04-01
為臺中市政府文化局葫蘆墩文化中心所舉辦第27屆全國兒童聯想創作畫競賽優勝作品專輯。. ...

2015風味新竹

出版日期:2015-09-16
出版社:新竹縣政府
跟著風向前奔跑,找尋最香醇的味道,新鮮的人與新鮮的事,新竹有很多故事要告訴你。以人出發環遊新竹「臺灣最美麗的風景是人。」,近年常聽人這麼介紹臺灣,其實說的是人所傳遞的人情溫度,能與自然環境交織出一篇篇 ...

愛與奉獻:服務領導故事集

出版日期:2015-11-16
本書先從概念上簡要說明服務領導的源起和發展;其次,詮釋意義和相關概念;繼而從領導者的特質、領導角色、領導行為等角度來分析實質內涵;並就實施成效和限制,提出有利於服務領導信任感形塑的組織環境、氛圍。   ...

文化事業概論

出版日期:2008-08-01
二手書徵求
「文化事業」是國內外蓬勃發展的產業區塊,它用「地方」、「全球」為經,傳播、設計、藝術、文化資產保存、經營管理、數位資訊等學門的知識與技能為緯,文化發展目標,引領這些學科整合,激盪出經濟效益與社會進步。 ...

長期照顧

出版日期:2010-02-28
本書內容安排始於長期照顧的一般性概念,諸如長期照顧的緒論、發展現況與未來展望、體系、服務模式、專業團隊、資源整合;循序漸進至特殊性主題的介紹,例如個案管理、出院準備服務計畫、長照機構管理、居家護理、護 ...

課程研究與教育改革實踐-紀念陳伯璋教授論文集

出版日期:2022-01-01
為懷念及紀念陳伯璋教授離世三週年,由陳伯璋教授的指導門生、服務過的學校或單位的同仁,從陳伯璋教授最為人熟悉及稱道的課程研究與教育改革實踐這兩大面向,撰寫相關的研究或論述專文共計10篇集結成書,以表達對 ...

長期照顧(第三版)

出版日期:2015-09-15
本書由十八位在長期照顧領域學養深厚,且教學、實務經驗豐富的教授、學者們合力編寫,為國內大專醫護相關科系長期照顧課程以及長照人力培訓課程,提供一本兼顧理論與實務的教科書。  長期照顧是一種專業間協力合作 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?