中年哲學大谷翔平夢迴日本劉伯樂離散的植物讀冊選讀失智哈拉瑞大夫訓練霸凌者pink藤本樹黃土水二戰八旗全書系66折起股市隱者

激進市場:戰勝不平等、經濟停滯與政治動盪的全新市場設計 (二手書)

出版日期:2020-04-29
出版社:八旗文化
二手書交易資訊
►法學、經濟學,與科技技術的革命性交會◄以市場機制促進公共利益,21世紀最深刻的民主與經濟思考★《經濟學人》年度最佳商業與經濟選書★本書作者入選全球彭博50大最具影響力人物★臺灣版特別收錄⇨ 作者為每 ...

法律與文學 (二手書)

出版日期:2007-03-26
出版社:商周出版
二手書交易資訊
有越來越多的法律學者開始借用文學的方法和見解,甚至堅持法律教育必須涵蓋文學涵養所能培育出來的倫理省思,以豐富法學專業上的研究。而曾經入圍美國國家書評獎的《法律與文學》一書正是這個「法律與文學運動」最具 ...

模範領導:領導,就是讓員工願意主動成就非常之事(新封面版) (二手書)

出版日期:2010-05-18
出版社:臉譜
二手書交易資訊
史上最權威的領導教科書全球銷售超過1,000,000本領導學之父華倫‧班尼斯特別推薦——「此書非常具有發展潛力,百分之百原創。事實上它是在一夜之間成為領導統御類的現代經典之作。」有100萬以上的讀者看 ...

激進市場:戰勝不平等、經濟停滯與政治動盪的全新市場設計 (電子書)

出版日期:2020-04-29
出版社:八旗文化
►法學、經濟學,與科技技術的革命性交會◄以市場機制促進公共利益,21世紀最深刻的民主與經濟思考★《經濟學人》年度最佳商業與經濟選書★本書作者入選全球彭博50大最具影響力人物★臺灣版特別收錄⇨ 作者為每 ...

法官如何思考 (二手書)

出版日期:2010-10-07
出版社:商周出版
二手書交易資訊
法官非得是終身職嗎?高薪資能夠讓法官更清廉嗎?法官的判決是為了實現社會正義,但我們要的是媚俗的法官?或者恐龍法官?又如何評鑑並淘汰不適任的法官呢?美國著名法學家

波斯納

法官,深入分析法官在審理訴訟時的思 ...

法官如何思考 (電子書)

出版日期:2010-10-07
出版社:商周出版
法官非得是終身職嗎?高薪資能夠讓法官更清廉嗎?法官的判決是為了實現社會正義,但我們要的是媚俗的法官?或者恐龍法官?又如何評鑑並淘汰不適任的法官呢?美國著名法學家

波斯納

法官,深入分析法官在審理訴訟時的思 ...

法官如何思考 (電子書)

出版日期:2010-10-07
出版社:商周出版
法官非得是終身職嗎?高薪資能夠讓法官更清廉嗎?法官的判決是為了實現社會正義,但我們要的是媚俗的法官?或者恐龍法官?又如何評鑑並淘汰不適任的法官呢?美國著名法學家

波斯納

法官,深入分析法官在審理訴訟時的思 ...

公共知識份子 (二手書)

出版日期:2004-12-20
二手書交易資訊
  知識份子在現代社會角色的討論一直未斷,且隨著社會的劇烈變動而呈現不同的面貌。  在

波斯納

法官的眼中,二十世紀在專業化潮流的沖刷之下,大學與研究機構林立,形成一座座的知識堡壘,門禁森嚴於外,各學科之 ...

公共知識份子 (二手書贈品)

出版日期:2004-12-20
二手書贈品
. ...

如何做個好法官 (二手書贈品)

出版日期:2016-05-05
出版社:商周出版
二手書贈品
. ...

性與理性(下) (二手書)

出版日期:2002-06-01
出版社:桂冠文學
二手書交易資訊
. ...

醫學的藝術:融合科學、藝術與人性關懷的醫療 (二手書)

出版日期:2017-12-25
二手書交易資訊
身為醫師,要怎樣鼓勵病人信任你?答案可能簡單到就只是視線交會。有太多醫師的眼睛什麼都看,就是不看病人。——何瑞光(Dr. Herbert Ho Ping Kong),本書作者《醫學的藝術》重新審視「以 ...

奧斯維辛的藥劑師:維克托.卡佩休斯傳

出版日期:2018-10-01
出版社:新世界出版社
本書是一部非虛構文學作品, 一個以納粹大屠殺為背景的、關於謀殺和貪婪的故事。故事的主人公維克托·卡佩休斯是拜耳公司的藥品推銷員, 最大的死亡集中營 —— 奧斯維辛的主任藥師。故事從卡佩休斯在集中營的恐 ...

胖子的脂肪該被抽稅嗎?:人的行為怎麼計算?經濟學人與大法官帶你看見生活、社會與世界的隱藏價格 (二手書)

出版日期:2011-01-14
出版社:大寫出版
二手書交易資訊
今周刊第734期書摘推薦!【學點經濟分析,大師教你別再被新聞標題和名嘴牽著鼻子走!】請看兩大芝加哥學派學人,寫給大眾、卻又顛覆主流的「社會現象計算方法」!史上第一次!諾貝爾經濟學人與重量級法官的「常識 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?