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成長期銷售系統訓練

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-10-01
經過了生存期的磨煉,銷售人員終於在公司斬獲了第一個訂單。從那一刻開始,直到未來兩年左右的時間,稱為銷售人員的成長期。 普遍來講,成長期是一個銷售人員在一家公司的黃金階段,能力成長最快,進取心最強 ...

成熟期銷售系統訓練

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-10-01
業務熟、市場熟、客戶熟、環境熟……當一個銷售人員從事銷售工作四五年之後,就會進入到成熟期。 從普遍情況來看。成熟期的銷售人員其能力表現、績效情況、進取意識及對公司的整體貢獻等,反而不如從業時間更 ...

打造一流的銷售團隊-金牌銷售經理-III

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-11-01
銷售人員的在崗評價、系統培訓銷售團隊的“四個衝程”、“培訓四衝程”之CSP體系、“培訓四衝程”之集訓輪訓、銷售團隊的有效激勵、從銷售精英到銷售經理等。在激烈的市場競爭中,只有一流的銷售團隊才能創造出不 ...

有效管控銷售隊伍-金牌銷售經理-II

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-11-01
. ...

入門期銷售系統訓練

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-10-01
. ...

生存期銷售系統訓練

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-10-01
生存期與入門期最大的不同是,銷售人員開始正式承擔明確的業績壓力。在之後的一年左右時間,無論是主動的還是被動的,銷售人員離職的比率都是最高的。因此能否順利拿下第一單就成了銷售人員的生死關。 生存期的銷售 ...

生存期銷售人員的系統訓練

作者:

秦毅

出版日期:2009-10-01
所謂“生存期”是指,銷售人員開始正式承擔明確的業績壓力後大約一年的時間。在這段時間裡,無論是主動的還是被動的,銷售人員離職的比率都是最高的。因此能否順利拿下第一單就成了銷售人員的生死關。  與入門期不 ...

合理規劃銷售業務-金牌銷售經理-I

作者:

秦毅

. 著
出版日期:2010-11-01
. ...


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