企業幹部必備的七種能力以明快的方法來開發幹部的能力請接受附表的自我評價及自我研討　　在各種集團中，幹部乃是居於指導者的地位，例如：企業界的經營者、部長、課長、股長、領班等均稱為幹部，而政府機關、社團、地方自治體、醫院、學校、工會以及各種團體等，也都有幹部的存在，這些人的共同點是「推動他人工作」，組織命運的好壞完全操於幹部手中。因此幹部的素質很重要。　　本書介紹一個稱職的幹部必須具備的七項能力：（1）自我設定目標的能力，（2）發現方法的能力，（3）組織能力，（4）傳達能力，（5）誘發部屬行動的能力，（6）培育部屬的能力，（7）自我革新的能力。讀者可以利用本書作自我啟發，亦可與同事及下屬共同研習。　　本書的內容並不深奧，凡是在幹部職位待過的都知道其中的道理，不過，知識與行動是完全不同的兩回事，而幹部的優劣是建立在實際行動上，而非知識量的多寡。　　本書有三種使用方法：　　第一種是讀書用：將本書依照自己的習慣來閱讀，只要對你的自我教育有幫助就可以了。如果你現在尚未有部屬，可用這種方法。　　第二種是自習用：如果你身居幹部之職，筆者鼓勵你用這種方法。首先準備一枝筆，從頭開始閱讀，途中必須一邊自我查核一邊閱讀，最後依據自己寫好的評價表重新檢討，並研究該用什麼方法改進。　　第三種是幹部共同研究用：主事者指示幹部各自研習，然後共同舉行研討會，互相啟發、互相交換意見，另外，幹部也可私底下和同事進行討論。

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