沒有任何組織能在缺乏有效的策略思考下，而獲得成功；每個成功的計畫都要仰賴精明的策略。你須知道如何把自己的構想轉變為實際的策略計畫，並落實和運用在改善自身的環境；你須了解在規劃過程中，如何激發那些利害關係人參與規劃並負責完成。《策略思考》協助你評估目前的規劃技巧，並引導你完成各種思考與計畫的流程。讓你從定義目標，到依照你的優勢選擇現在與未來的策略重心。專注於長期策略，並利用這本書中的技巧幫助你改善工作和表現；運用這些技術來協助你的團隊成員，提高他們的策略技巧。

作者簡介：

作者簡介安迪˙布魯斯（AndyBruce）是－英國的一家商業解決方案公司softools（www．softools．net）創辦人兼行政總裁。過去15年來，他一直致力於與客戶，在政府部門和私人企業，提升高階經理人在經營及管理方面的能力，並能持續改善績效。他也是亨利管理學院的兼任講師。肯恩‧朗東（KenLangdon）擁有科技業的業務及行銷經歷。作為一個獨立顧問，朗東曾訓練過許多來自美國、歐洲、澳洲的業務員與業務經理，指導經理人如何訓練、評價他們的員工，同時也為許多公司提供策略諮商服務，其中包括電腦業大廠惠普公司（HewlettPackard）。朗東曾為DK寫過許多書籍，也曾與人合著過一些以職能管理師為主題的書籍，如：《顧客至上》（PuttingCustomerFirst）。朗東也是DK出版的《成功經理人指南》（SuccessfulManager’sHandbook）的共同作者之一。

譯者簡介：

張伯雍，專業譯者。曾任Fujifilm技術員、照相館老闆、Photoshop,Illustrator老師等。目前擔任法鼓佛教研修學院地理資訊系統研究助理。

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