本書所介紹的「產品生命週期管理」（ProductLifecycleManagemen；tPLM），是一種加速商品上市時程（TimetoMarket），達到與其他公司產生戰略上的差異之劃時代方法論。在歐美國家，與CRM、SCM等相同，已成為固定於一般企業中的一種基本思考模式。目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客（忠實顧客），規劃顧客需求的先後次序，並將這些需求反映在商品上之後將商品上市，在特定時機結束銷售將產品下架，要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度，是各企業努力追求的目標。本書以結構性之論點以及日本企業之實例，使讀者從宏觀之策略定位到專案之執行原則皆能有一廣泛之瞭解；確實為PLM入門之第一本書。

作者簡介：

ABeamConsulting德碩管理顧問公司（前身在日本為DeloitteTohmatsuConsulting，在台灣為ArthurAndersenBusinessonsulting與DeloitteConsulting）ABeamConsulting德碩管理顧問總部位在日本東京，全球顧問人數超過兩千人。主要的服務產業領域，包括金融服務業、電信？媒體產業、製造業？流通業、政府？公共事業等，提供策略、業務流程、人員組織、IT技術之管理顧問與解決方案導入之服務。

譯者簡介：

輔仁大學日本語文研究所畢業，曾任救國團日語教師，輔仁大學進修部助教，翻譯過許多日文相關雜誌書籍，包括電腦資訊、語言學習、企管、娛樂等．．．現任北縣某綜合高中日本與文學程教師，並於課餘時間兼職日語翻譯工作。

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