在本書中作者特別強調這是個充滿機會的時代，沒有過於成熟的行業，也沒有完全飽和的市場。本書以領導人的角度帶領讀者經歷成長的歷程。首先，你必須檢視自己具備哪些成長條件，其次，你必須檢視現有的領導力，並預測將來的成長需要什麼樣的能力。另外，你必須學會改變組織的遺傳碼以求均衡成長，並透過由外向內的思考模式來看待企業。而建立新的遺傳碼，及支援組織革新的新商機所需的內、外在網絡，亦是獲得均衡成長所不可或缺的。最後，建立一個分析和重新設計決策企業。
作者簡介：
藍‧契倫（RamCharan）：曾做過多位董事及執行長的諮詢顧問，且是著名的企業內部行政教育者。目前的客戶包括Citigroup、Dupont、Ford、G．E．、Compaq等知名企業。曾同時任教西北及哈佛大學且是《BoardatWork》的作者。
譯者簡介：
季晶晶：美國加州大學公共行政系人力資源組碩士。曾任寶盛證卷企劃專員，電視新聞及影集編譯，譯有《領導力》、《選一條快樂的路》等書。
