通用汽車的史隆二世，推出分期付款購車方案；
迪士尼的華德迪士尼，讓幻想工業化；
可口可樂的伍德魯夫，打出感性行銷；
蜜斯佛陀的蜜斯佛陀，以平價奢華風，將明星級商品推向普羅大眾；
微軟的比爾蓋茲，改變整體電腦產業生態。

這些人物，彷彿能前瞻未來，預見世界會是什麼模樣；他們能將願景與當下融合，並對自己的理念堅定不移；他們的企業，經歷時代演進的大風大浪，仍然歷久彌堅。

「今日的經典，是昨日的前衛」。站在二十一世紀開端的我們，是否也能從大大改變後人工作和生活風貌的傑出人物，汲取他們前衛中的經典元素，求新求變？

本書，讓你看見他們求新求變的不變法則。同樣的，「今日的前衛，會是明日的經典」。請拋掉過往對傑出領導人物的觀點，閱讀篇篇企業巨擘的動人傳奇。

作者簡介：

尼汀‧諾瑞亞 著



為哈佛商學院企業管理系的契普曼（Richard P. Chapman）講座教授，同時也是倫敦商學院的客座教授，組織行為組負責人，主要研究領域為領導與組織變革。著有多本有關管理學以及領導統馭的著作。包括《4+2:企業的成功方程式》（What Really Works，天下文化出版），《差異化網絡》（The Differentiated Network）榮獲一九九八年管理學會「喬治‧泰瑞獎」(George R. Terry Award)。諾瑞亞教授常受邀赴全球知名企業發表演說，並擔任這些公司的董監事；也常接受美國國家廣播公司(ABC)、有線電視新聞網(CNN)與國家公共廣播公司(NPR)訪問，美國《商業周刊》、《經濟學人》、《金融時代》、《財星》雜誌、《紐約時報》與《華爾街日報》也常引述他的論點。

安東尼．梅約 著



為哈佛商學院（Harvard Business School）領導計劃中心（Leadership Initiative）的執行長。可參考http://www.hbs.edu/leadership。梅約是哈佛商學院領導潛力（High Potentials Leadership）與最佳領導實務（Leadership Bset Practice）計畫的共同創辦者，當中的領導培訓計畫多出自於他手。 梅約早期事業專注於資料庫行銷。歷任波士頓廣告公司（Hill Holliday）、資料庫管理公司（Epsilon）、以及直效行銷公司（DIMAC Marketing Corporation）資深管理職。現兼任Target Software和SmartGiving顧問董事。

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