「科學可以縮短距離，在不久的將來，人們將不須出門一步，便可以看到正在世界各地所發生的事情。」－－馬奎斯《百年孤寂》

　　台灣是座科技魔幻島。二十多年來從一個資訊沙漠發展成綠意盎然的科技島嶼，這個成就，是許多人的辛苦血汗結晶。這些辛勤的灌溉者與默默推動者，長久以來隱身幕後，不斷找尋科技發展的新方向。

　　長期推動台灣資訊化社會發展的資訊工業策進會角色，就像魔幻寫實文學大師馬奎斯《百年孤寂》書中的吉普賽魔法師，讓台灣透過科技縮短與世界的距離；但資策會可不是用魔法，而是一步一腳印，扎實耕耘二十五年。說台灣的資訊工業是在資策會推動下逐漸建立起來，一點也不為過。

　　資策會二十五年來的發展歷程，正是台灣資訊社會發展的縮影。資策會對台灣社會與產業發揮看不到的影響力。最膾炙人口、讓人印象最深刻的莫過於1979年12月台灣第一次舉辦的資訊週，短短七天，就吸引了將近十三萬人的參觀，在松山機場展覽館外的人潮圍繞了好幾圈，盛況空前。熱鬧之餘，也啟迪了民眾在資訊科技的想像力，奠定日後科技發展的基礎。除了肩負推廣資訊應用觀念的使命，資策會也致力消弭資訊落差；培育資訊人才，廣布社會各階層，成為資訊台灣的中堅分子；長期累積經驗與專業，敏銳掌握資訊變化趨勢，開設前瞻實用的課程，培訓廣受企業歡迎的人才。

　　除了在社會面廣泛深遠的影響力，資策會在資訊產業推動上，也是功不可沒。它開發中文電腦，將英文電腦轉為民眾使用方便的中文電腦規格；大力鼓吹網際網路的重要性，推動TC/PIP網路通訊協定；市場情報中心（MIC）每年每季做大規模的產業資料蒐集與分析，提供企業發展策略的顧問諮詢，針對科技硬體廠商的發展，發揮關鍵影響力；最近幾年更進行硬體產業的整合工作。

　　資策會更是政府不可或缺的幫手。財團法人的性質讓半官方色彩的資策會具有公信力，以及不受官僚體系約束的靈活，協助政府擬定與推動長遠的科技政策。而且資策會人才濟濟，影響力遍布政府與產業各個角落。台灣主導科技政策的官員，不少都是資策會重要成員。資策會也是培育科技產業高階主管的搖籃，在科技硬體產業的影響力不可小覷。

　　25年來，資策會如何協助資訊產業，輔佐政府制定大格局的產業政策？如何讓民眾從陌生到熟稔資訊科技的應用？如何培育源源不絕的高科技人才？資策會遇到什麼發展瓶頸，未來又該怎麼走？資訊台灣的下一步該怎麼走？資訊產業的出路是什麼？職場工作會發生什麼變化？面對渾沌時代，徬徨地張望出路時，我們需要一面回顧過去，一面眺望未來。回顧資策會的發展歷程，就是找尋資訊社會的未來出路。

作者簡介：

　　洪震宇，高雄林園人，出生於台北市。政治大學社會系、清華大學社會人類學研究所碩士。

　曾任《財訊》月刊記者（1998年）、《天下》雜誌記者（1999年）、《天下》雜誌一千大企業特刊負責人（2003年），現任《天下》雜誌資深記者，經營路線為金融、傳統產業、中小企業、企業集團調查與財務分析。

　　當記者是因為喜歡做不一樣的事，對新事物與人充滿興趣與好奇心。六年的歷練，在時間與品質的交逼之下，依然感到樂趣無窮。在聽故事與說故事的過程中，得到更多的人生智慧。就像盲詩人波赫士所云：「玫瑰是沒有理由的」，記者是世界上最有趣的工作之一，具有無比美麗的神祕，有待細細品味。

　　喜歡雜學，包括文學、詩、偵探小說、歷史、人類學、法醫學。寫作上，信奉與追求海明威的「冰山原則」：將未知的事情，用簡潔與充滿想像力的筆調加以呈現。海明威曾說：「水底的部分佔整座冰山的八分之七。凡是你所知道的東西，都能刪去；刪去的是水底看不見的部分，足以強化你的冰山。」他告訴我們，要用簡潔與充滿想像力的筆調，呈現冰山底下八分之七的未知事物。

　　著作有：「養不起的未來」（和楊瑪利、陳雅慧合著），「蕃薯企業家」（和楊瑪利合著）。

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