整合是全球布局不可或缺的核心競爭力！

整合是管理的核心工作，特別是在企業規模愈來愈大的全球化時代，如何整合世界資源，借力使力，創造多贏結果，已經成為企業最重要的競爭優勢。因此，企業想成功布局全球，就必須建立吸引各方人才及資源的整合平台。

本書除了闡述企業如何建立吸納各方資源的整合平台、從整合觀點制定有效發揮執行力的策略之外，也提出一套能真正創造社會價值的公司治理規則，更將整合的觀念擴展至國家政策，為國家整體經濟發展指出一條可行之路。

《整合的智慧》收錄了作者過去幾年的專欄文字及其他作品，共約一百篇，分為兩冊，內容涵蓋管理、領導、策略、組織、公司治理，以及經營環境等方面的議題。第一冊的主題是「管理能力與自我成長」；第二本的主題是「整合平台與遊戲規則」。議題雖然廣泛，但幾乎都圍繞著一個共同的主軸－「整合」，易言之，這些文章大部分是從「整合」的角度來分析與構思的。

作者在二○○五年出版的《管理學的新世界》中，提出「管理的核心是整合」之主張，並認為無論層級高低或機構性質，所謂管理工作，最主要的就是整合組織內外，以及上下層級的「目標與價值前提」、「環境認知與事實前提」、「決策與行動」、「創價流程」、「能力與知識」、「有形及無形資源」，並據之發展出一個分析架構－「管理矩陣」。此一架構及其「編碼系統」不僅可以解析學術理論、描述實務案例，而且也可以針對各種管理議題，發展論述。這兩冊《整合的智慧》中，大部分的文章都可以用管理矩陣來解析，有些甚至是依照管理矩陣的邏輯推論而來的。

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