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書評 倫敦經濟學院名教授Geoffrey Owen讚揚本書「為企業的社會角色提出全新的觀點!」 上奇廣告創辦人莫利斯上奇推崇本書:「企業在思考贏得顧客與員工的新方法,政治人物在找尋贏得選票與支持者的新武器,這本書,都給了答案。」
反商、反全球化份子正讓全球最有權勢的企業驚慌失措。台灣的博達案、美國的安隆案,更加速人們對大企業的反感,讓「資本主義」成了骯髒的字眼。企業若想重新贏回大眾的信任與好感,就必須設法成為優良社會風氣的推手,而不是一再破壞社會正義的壞蛋。
這就是近年來風行歐美的「社會行銷」:要贏得生意,企業必須先幫助社會。但是,一般企業甚少注意到這個重要趨勢,也很少為投入公益做好準備。《社會行銷時代》作者為英國社會行銷大師,也是該國第一家社會行銷公司Good Business的創辦人。書中為資本主義提出辯護,讓大家知道全球化如何讓窮人變得富有、品牌如何引發社會改變,同時透過實例說明,企業可以如何透過社會責任的承擔,重新建立人們對企業的信賴,進而確保品牌地位。未來,成功的企業必須有能力與社會和環保團體成為盟友,而不是敵人。《社會行銷時代》主張,能把社會有意義的需求跟顧客利益和企業目標整合,成功就指日可待。 作者也認為,如果你想改造世界,做生意是最好的方法;如果想要生意興隆,就應該多做點對世界有益的事!畢竟,無論是血拼、上班、採購、投資,我們都和生意脫離不了關係,當然要用正確的方法把生意做「好」。
本書是【早安財經講堂】系列繼【下一代企業】、【責任感病毒】、【對話學】、【為什麼顧客不掏錢】等大師作品後,另一本重要著作。
作者簡介:
史蒂夫.希爾頓(Steve Hilton)與嘉爾斯.吉柏斯(Giles Gibbons)
英國社會行銷大師。兩人曾服務於著名的上奇廣告公司(Saatchi & Saatchi),並於一九九七年成立英國第一家社會行銷公司——「良心事業顧問公司」(Good Business)。像可口可樂公司(Coca-Cola)和耐吉公司(Nike)這類跨國知名品牌公司,都是該公司的客戶。希爾頓和吉柏斯兩人在創辦該公司以前,就在廣告和政治界享有聲望且業績斐然。
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反商、反全球化份子正讓全球最有權勢的企業驚慌失措。台灣的博達案、美國的安隆案,更加速人們對大企業的反感,讓「資本主義」成了骯髒的字眼。企業若想重新贏回大眾的信任與好感,就必須設法成為優良社會風氣的推手,而不是一再破壞社會正義的壞蛋。
這就是近年來風行歐美的「社會行銷」:要贏得生意,企業必須先幫助社會。但是,一般企業甚少注意到這個重要趨勢,也很少為投入公益做好準備。《社會行銷時代》作者為英國社會行銷大師,也是該國第一家社會行銷公司Good Business的創辦人。書中為資本主義提出辯護,讓大家知道全球化如何讓窮人變得富有、品牌如何引發社會改變,同時透過實例說明,企業可以如何透過社會責任的承擔,重新建立人們對企業的信賴,進而確保品牌地位。未來,成功的企業必須有能力與社會和環保團體成為盟友,而不是敵人。《社會行銷時代》主張,能把社會有意義的需求跟顧客利益和企業目標整合,成功就指日可待。 作者也認為,如果你想改造世界,做生意是最好的方法;如果想要生意興隆,就應該多做點對世界有益的事!畢竟,無論是血拼、上班、採購、投資,我們都和生意脫離不了關係,當然要用正確的方法把生意做「好」。
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史蒂夫.希爾頓(Steve Hilton)與嘉爾斯.吉柏斯(Giles Gibbons)
英國社會行銷大師。兩人曾服務於著名的上奇廣告公司(Saatchi & Saatchi),並於一九九七年成立英國第一家社會行銷公司——「良心事業顧問公司」(Good Business)。像可口可樂公司(Coca-Cola)和耐吉公司(Nike)這類跨國知名品牌公司,都是該公司的客戶。希爾頓和吉柏斯兩人在創辦該公司以前,就在廣告和政治界享有聲望且業績斐然。
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