1)探究如何經營快速成長企業的實戰經驗。
2)提出快速成長公司的發展面貌、瓶頸與陷阱。
3)經營者會發現領導一個快速成長的公司是怎樣的情形，以及如何度過這個未知的尷尬地帶。並分析極具潛力的公司在發展過程中經常面臨淪陷的地雷。
4)協助經營者做確實而理性的決策。
5)預見所有會發生的事情，並找到解套、對策。

如果創辦一家公司非常困難，領導一家已經火燒眉頭的公司更是不簡單。快速成長當然是企業家最大的夢想，但成功總是得來不易，過程中充斥著各種矛盾：每年有成千個想大不能大、想小不能小的企業正經歷如道格所稱的「無人之境」。

至於何謂「無人之境」？一家連年成長、員工數超過 20 人、少於 100 人的公司，即進入早期的「無人之境」階段。在「無人之境」中，就像經歷人類的青春期，成長總是伴隨著自我探索、必要的原則，以及有益卻艱難的轉變。不幸的是，在企業家的主觀意願和永恆不變的成長法則中，這個階段也是一場極為痛苦的戰役。到最後，往往令人困惑、充滿挫折、耗費心力、員工士氣低落，而更糟的是……財務惡化。

這聽來雖然十分殘酷，但好消息是：道格‧塔頓確實明白要如何度過「無人之境」，並提供一個從制高點可以參閱的路徑地圖，以及幫助你穿越過無人之境的導航法則，這些都在這本書裡。本書透過案例分析成功與失敗，將協助你學會：
●成長型的公司如何與市場連結；
●在管理上如何執行必要的改變；
●確認你的財務模式可以擴大公司規模；
●吸引資金並在財務上做最聰明的決策。

作者簡介：

Doug Tatum

是Tatum有限公司的執行長，提供國際最大、成長最快速的金融和科技組織，預算以及顧問性的服務，和超過一千名的教授與33家跨國性的公司。他是資本市場公認的專家，提供企業家間的商業成長、並且積極關心美國稅制政策、金融議題，如何影響這些成長中的企業。Tatum亦是一位國際間注目度很高的演講者。他現在住在亞特蘭大鄉下的農莊。

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