◎美國亞馬遜網路書店，讀者5顆星推薦。
◎本書確認了領導力的來源，也勾勒出實現個人與團隊卓越表現的必要步驟。

每個組織就像是小部落的集合體，一個部落的人數約為 20 至 150 人不等，其中每個人彼此熟識。企業的成功取決於部落，而稱職的部落領袖則能建立繁榮的企業文化。《部落領導學》要告訴所有領導者，如何利用企業部落創造出更高的生產力與利潤！

組織專家羅根、金恩與費雪萊特，在長達8年的時間裡針對24家企業、24,000名員工進行縝密的研究，將部落分成5個階段：
●第1階段：約占2%──性情乖戾、充滿敵意、經常使用暴力，感覺「活著」沒有任何意義。
●第2階段：約占25%──冷漠、被動、遇事往往袖手旁觀，覺得「我的人生」好悲慘。
●第3階段：約占49%──個性驕傲，認為別人比不上自己，覺得「我最棒」。
●第4階段：約占22%──以團體榮譽為己任，覺得「我們最棒」。
●第5階段：約占2%──以創造全人類的福祉為依歸，覺得「生命真美好」。

「我想不出有哪一本書的推出時機更恰當了，不只對企業界而言如此，對於國家與地方政府亦然。……本書裡的深刻見解不僅具備了改變組織的力量，同時也撼動人心，也正因如此而深具力量。」——華倫．班尼斯(Warren Bennis)

「《部落領導學》確認了卓越領導力的真實來源。羅根、金恩、與費雪萊特清楚描繪了偉大領導者出現自團體動力之中。他們不僅確認了領導力的來源，也勾勒出實現個人與團隊卓越表現的必要步驟。」——吉姆．凱伊斯(Jim Keyes)，百視達(Blockbuster)董事長兼執行長、7-11前執行長

「這是一本重要的書，它改變了我對組織的看法。」——麥可．詹森，哈佛商學院Jesse Isidor Straus講座名譽教授

「戴夫．羅根、約翰．金恩、與海莉．費雪萊特認清了領導力的真相——以及領導者與群體如何相互影響。他們的觀察，可以讓一個組織從良好晉升至傑出。」——羅珊．史畢雷特，美國兒童群益會(Boys & Girls Club of America)總裁

「戴夫．羅根、約翰．金恩、與海莉．費雪萊特的《部落領導學》是一個有發展性的研究，在企業文化與了解組織網絡當中，這是走在最先端的新風格書籍。對每一位研究組織行為學、傳播、與領導力發展的學生而言，這是一本必讀的書。」——山繆．林(Samuel M. Lam)，聯亞顧問公司(Linkage Asia)總裁

「我熱愛你們這本書，並極力推薦大家閱讀，因為它描述了我所知道營運得最好的公司……」——吉姆．克里夫頓(Jim Clifton)，蓋洛普機構(Gallup Organization)董事長兼執行長戴夫‧羅根(Dave Logan)

文化同步管理顧問公司(CultureSync)的共同創辦者及資深合夥人，該組織專擅於策略、文化設計與高效能。羅根是南加大馬歇爾商學院(Marshall School of Business)教授，曾任副院長之職，並擁有南加大組織傳播博士學位。他經常擔任基調演說者，並曾經與許多不同領域的團體合作，包括《財星》500大企業，以及大學、非營利組織、高科技新創公司等。目前與妻子哈蒂居住在洛杉磯。

作者簡介：

約翰‧金恩(John King)

文化同步管理顧問公司的共同創辦者及資深合夥人，是一名活躍於國際的演說家，也是山巒健康基金會(Sierra Health Foundation)領導力發展團隊的成員，同時也是好幾所企業大學與加州領導力機構的教員。金恩的訓練課程已經有超過25,000名結業學生，為世界各地帶來成功表現，並且獲得全美各大媒體的報導。約翰現居於加州馬里納德瑞(Marina del Ray)。

海莉‧費雪萊特(Halee Fischer-Wright)

文化同步管理顧問公司的合夥人，專注於醫療保健、教育、高科技與金融服務等產業。費雪萊特同時還擁有執業醫師、科羅拉多大學醫學院教員，以及由400名醫師組成之團體的總裁等身分。費雪萊特專擅於創造激發卓越表現的文化，擁有科羅拉多大學醫學博士及南加大企管碩士等學位。現與丈夫麥可居住在丹佛。

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