什麼是在經濟不景氣時的生存之道，如何兼顧增進服務與自我成長，一本專門為小型非營利事業組織的管理者撰寫的實務手冊。大多數的小型非營利事業組織都是資源不足、技術不足；有些甚至已瀕臨旦夕邊緣，如何於公部門（第一部門）掌握現實有效推動工作的進展，很多組織都在尋找協助，因此出現了各式新的合作模式和方案。

　　勇往直前（Managing to survive : managerial practice in not-for-profit organizations）條列出的策略，不但可以追求組織成長還可以厚實提昇服務本書提供廣度的入門導讀，使你學習到如何以小型非營利事業組織來面對管理的種種議題。囊括管理基礎、如何處理角色扮演與技能、職工和義工的招募、訓練；以最少的人力資源做出最大的貢獻。全部內容是真實的案例來闡釋的管理理論。

　　勇往直前是一本適用於相關領域的學生、董事會成員、非營利事業組織管理者、還適用於專門提供服務的小型企業。


　　本書為小型非營利機構內部管理自我改善的必讀手冊，如何在錢少人少事多的條件下克服財務壓力和工作過勞？如何有效經營辦公室物資和資訊並發展對外的關係網絡和建立與其它同樣是小型非營利組織的協力合作？或是搭上跟大型非營利組織的階梯與他們分享經驗和分工進行有創意的新企劃，這些都可以在本書中找到建議和經驗之談。

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