企業應當如何應對變革？在確定戰略時應該注意哪些問題？企業應當如何最大限度地使自己的員工發揮才能？如何才能吸引或培養出優秀的人才？怎樣才能成為一名出色的管理者？如何在日常管理中實現創新？怎樣把產品賣出去，實現從生產到商品的那一躍……各大中小企業的經理人們如今每天都在面臨著類似的問題，每天都在苦苦思索著答案。本書當中談到的24條管理原則正是打造高效經理人的要訣所在，書中共分戰略、用人、經理人個人修養、創新、行銷等五大篇章，用24節的篇幅展開敘述了高效經理人的24條金科玉律。

作者簡介：

張中孚◎台灣大學企業管理學系畢業、美國德州萊斯大學（RiceUniversity）管理學碩士。◎歷任美國管理顧問公司專案負責人、美商新加坡分公司人力資源處處長。◎專長人際關係、溝通協調、領導統馭、表達技巧、員工心理分析與輔導、情緒管理(EQ)、自我肯定、潛能激發等。

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