實施TPM可改善阻礙設備效率的七大損失，以發揮設備的最大效率，而在TPM中，針對慢性不良和損失所做「個別改善」是相當重要的活動，卻往往為企業所忽略，甚至置之不顧。本書是作者累積多年的經驗所得的改善哲學，希望所有管理者、幕僚以及現場幹部能藉由實施PM分析，徹底解決慢性不良及故障，以改善企業體質。

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