本書中大野耐一將其試行過程中，面臨的情況、心路歷程、應有的態度、手法等一步一腳印的心血結晶，鉅細彌遺的整理見諸文字以享後進，對嚮往豐田生產方式者，甚具參考價值，是一本值得推廣的好書。自民國89年以來，在工業局的主導下，本中心與國瑞汽車協力在自行車業者導入TPS（豐田生產方式ToyotaProductionSystem），也已獲致極大的成效，再一次證實TPS驚人成就，更重要的是打破多年來，很多人認為豐田生產方式只適用在汽車業的迷思，證明在產品種類繁多、產品生命週期短、接單後生產等條件下的產業一樣適用，尤其是在多樣少量需求型態下更能彰顯其績效，值此台灣傳統產業往高附加價值端產品發展之時，TPS值得研讀引用。本書所闡述的大野精神也將透過各小故事來發揮。大野耐一有日本汽車經營之神，其豐田生產方式被汽車界及相關製造業奉為圭臬，本書以現場管理的小故事說明改善的重要及觀念，是一本深入淺出的好書。本書封面加書腰設計，希望達到吸引讀者的效益。

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