「建構連續流」（CreatingContinuousFlow）探討的焦點在於如何運用價值流圖分析（ValueStreamMaping）找出影響整體生產線速度的關鍵流程，並且透過消除作業停滯、不連續及庫存堆積等浪費，使得創造價值的相關流程互相連結成為能夠滿足客戶需求的流動化生產線。如同本書開頭所提到的重要觀念「製造現場反映了企業的經營水準」，建構連續流動的生產方式不僅是豐田精實系統的終極目標，也是持續改善活動的重要著眼點，透過本書系統性的引導，相信對於亟思推動豐田精實改善的企業或個人皆有裨益。

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