《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》等國際媒體專文報導； 《經理人月刊》評選為 2004 最佳商業書； 邦諾書店（Barnes & Nobel）、亞馬遜書店評選為 2004 十大商業好書； Amazon．co．uk 2004年Top25； 《Fast Company》2004年商業書第1名； 《 經濟學人》2004年Top25 本書分為三大部分： 1．建立企業積極參與金字塔底層的基本架構，提供創造雙贏的基礎。這一部分的重點也放在相關各方──大型企業、NGO、政府機關和貧民本身──需要做哪些改變。 2．遍及各種行業的十二個實例，從中可看出，金字塔底層逐漸成為活絡的市場。這些實例涵蓋零售、醫療保健、金融服務、農產交易和政府等產業；秘魯、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度等國家；跨國企業子公司、大型地方企業、新創企業和非政府組織等機構。他們出於同樣的參與動機：想透過技術、企業、以市場為本的解決方案，結合各種組織，一同改變貧窮的面貌。 3．由於決策者不太能夠聽到窮人的心聲，對他們的感受總是自以為是。所以這部分（錄於CD上）就讓窮人從他們的角度述說他們的故事。由MBA學生組成的研究小組，用攝影機錄下與金字塔底層消費者和企業經理人的對談。

作者簡介：

普哈拉 C． K． Prahalad 美國密西根大學教授、安迅公司（NCR Corp．）、印度利華公司及世界資源研究所（World Resources Institute）董事。美國《商業周刊》譽之為：「當今最具影響力的商業策略思想家。」與哈默爾（Gary Hamel）合著的《競爭大未來》（Competing for the Future）轟動一時，並獲選一九九四年最暢銷的商業書籍；二○○四年與雷馬斯瓦米（Venkat Ramaswamy）合著《消費者王朝》（The Future of Competition）一書。思想與學說影響深遠，十多年來迭享盛譽，被視為世界前十大管理學思想家。

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