《三星浴火重生》一書記錄了三星從韓國企業集團，成為備受矚目之一流全球化企業的歷程，以及在此蛻變過程中，三星「新經營」神話的理念、作法、策略。由於堅定的改革意志，為了品質經營，燒毀價值五百億韓圜的不良產品；為了開發個人能力，革新上下班時間，施行「7－4制」；為確保核心人才，再次雇用離職員工；採用能使員工發揮最大能力的獎勵制度，來激勵員工；如同對待三星總經理一般，禮遇協力廠商等中小企業老闆，以建立共存共營的體制。本書將三星企業的變革完整記錄，提供企業在環境變動中的生存因應之道。

作者簡介：

金成洪韓國高麗大學新聞傳播學系畢業。1993年進入《前鋒經濟論壇報》，擔任三星及全國經濟人聯合會等產業採訪記者，2003年擔任財經部、公正交易委員會採訪記者。　禹仁浩韓國漢城大學德文系畢業。1999年進入《前鋒經濟論壇報》，擔任金融監察院、第二金融圈以及三星等單位的採訪記者。

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