◆Gap、3M、IBM、UPS、星巴克、奇異、朗訊、哈佛大學等成功領導者現身說法！
◆與《從A到A+》齊名的管理者必讀之作！
◆美國《出版人週刊》特別推薦、亞馬遜網路書店5顆星最高評價、《商業周刊》第1012期特別報導！
◆特別收錄百日計畫執行摘要及最佳操作範例！

獲得新工作或榮升新職位就像建造房屋一樣：必須先建立良好的根基。面對這份工作，若想如混凝土般快速穩固，關鍵就在於上任後第一個百日如何有最好的表現。

奇異執行長伊梅特在一片驚訝聲中獲選為威爾許的繼任者、「不知從何著手，腦中一片空白」之際，如何展開行動成功接掌企業？哈佛大學前校長桑莫斯感歎「如果我更聰明的話」，他上任之初究竟犯了哪些錯誤，又做了哪些與眾不同的事，以推動自己的改革？蓋普執行長普萊斯勒坦言「我真的太天真了」，他如何在不絕於耳的傳言中發展策略議題，設定基本原則和目標，做好一切準備？

著名領導者的第一手故事，讓你上任後擁有美好的第一個百日及未來每一個百日，並且成功避免讓新領導者陷入困境的十大陷阱：
．設定不切實際的期待
．排除異己
．輕率決策或苦於分析癱瘓
．屈服於救世主症候群
．不懂裝懂
．誤判真正的權力來源
．緊抓著過去的成就不放
．選錯戰場
．賣弄「國王的新衣」的把戲
．「貶低」前任者

本書超越一般流於陳腔濫調的領導管理書籍，真實披露新領導者上任之初如何成功踏出第一步，以及免於招致災難性挫敗的重大教訓。書中強而有力的建言幫助你在關鍵的100天中採取有效行動，邁向成功坦途。

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