: : : 本書特色 : : :

「1＋1＝3」的資源整合策略，就是把企業所擁有的各項資源，在時間和空間上加以合理配置和重新組合，以發揮資源效用的最大化。
必須注意的是，這種資源效用的最大化，並非是簡單的將各項資源各安其位，各司其職，而是要能夠通過重新整合規劃，創造企業獨特的競爭效率，以實現企業在市場上，絕對的競爭優勢。

?由經營的角度來看企業內部制度，內容包括企業與外部的關係處理，對內制度的擬定，人事管理的問題，還有企業營運的命脈，財務管理制度的建立，由各個層面提出完整精湛的解釋與方向，讓企業得以在不斷變動的市場環境中發揮「1+1=3」的效益，突破重圍，脫穎而出。

: : : 關於本書 : : :

在經濟全球化的時代，企業所擁有的各項資源必須加以有效整合，才能形成企業的核心競爭優勢。實現「1＋1＝3」的競爭優勢，是企業資源整合最關鍵的目的。企業要進行各種資源的整合，目的就是要透過各項資源的有效運用，發揮出整體效果，以便提昇企業整體效率和競爭力，達成企業永續發展的長遠目標。

作者簡介：

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Steven Dynasty，美國知名大學行銷管理研究所畢業，熟悉成本會計、財務管理與市場行銷。曾擔任生物科技公司上海分公司主管六年，與全球五百大企業駐外高階經理人互動密切，兼具經營管理實務經驗和前瞻性國際視野。著有《把大象綁在火柴棒上》《把客戶變寵物》《1＋1＝3》《2＋2＞5》《公關力》《景氣的秘密》、《賺第二次錢》……等書。

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