: : : 本書特色 : : :

IBM創辦人湯瑪士?華特生曾說：「當主管的人愈沒有架子，就愈成功。假如主管不能真正地支持協助部屬，那麼他就無權干涉部屬做事。」
的確，不論是部門主管還是企業老闆，都不能再期待部屬像過去一樣，對自己的指令言聽計從。所以，要因應現代職場的改變，就必須培養有效的領導模式，幫助打造自己領袖魅力，才能在職場上深得人心，無往不利。

?管理者最重要的課題就是要學會授權，進行合理的管理，這不但能讓下屬不斷成長，也可以減輕自己的工作負擔。想成為卓越的經營者，該放手的就要放手，才是最高級的管理謀略。管該管的大事，不該管的就讓屬下去管理，經營者只有從繁瑣的事務中擺脫出來，集中精力思考和處理重大事情，才能卓有成效。

: : : 關於本書 : : :

管理學大師衛?馬利克曾在著作中寫道：「很多人把領導者看作很有領導能力、很有領導特質的人。但，領導者不是這樣而已──有效的領導者做事會更有成效。」過去的專制作風早已被世界淘汰，一味地斥責怒罵只會引來員工反彈。要讓領導工作更加有效，領導者就要實施合理的策略，適時展現魄力，才能真正讓下屬心悅誠服。

作者簡介：

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平 遙，美國南伊利諾大學國際企業管理研究所碩士，主修創新管理策略，有相當廣泛豐富的職場歷練，目前擔任美商公司主管，主張追求成功是就是印證人生價值的過程，相信成功的人通常是懂得運用時機為自己創造機會的人。著有《從平庸邁向成功》《從成功邁向巔峰》《助你成功的人際存摺》《合理就是管理》《壓力激發潛力》《你在為誰工作？》……等書。

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