: : : 本書特色 : : :
哈羅德?吉寧曾說:「要創造出積極合諧的工作氣氛,最重要的是,要堅持一種開放坦誠的態度與員工溝通,告訴他們公司真正的目標,與他們共同努力。」
的確,管理員工,不能過度專制,也不能漠視縱容,領導者必須不偏不倚,用溫和的態度,堅持自己的立場。用這種方式與員工溝通,才能獲得下屬的認同,進而帶領下屬共同為企業成長而努力。
?企業要在改變中站穩腳步,就必須做好人力資源管理,吸引優秀人才,提升員工能力。
?卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源,還必須擁有預測未來變化的能力,蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟,挑選對企業最有利的人力策略,吸引人才進入企業,並且透過企業文化,提升員工的工作能力,將所有的力量凝聚在一起,成為企業最大助力,使企業登上龍頭寶座。
: : : 關於本書 : : :
領導者的氣度,決定了企業的高度。領導者必須獲得員工認同,才能讓員工打從心裡服從自己、為企業效命,開創亮眼成績。
作者簡介:
: : : 關於作者 : : :
葛泰臨,墨爾本大學企管碩士畢業,後便進入一家著名的跨國企業,後來,在大陸成立一家顧問公司,專門幫助台商進行企業流程改良規劃,以及人員訓練方案企劃。著作有《讓員工心服口服》《用對人,做對事》等……。
商品資料
出版社:前景出版日期:2006-10-27ISBN/ISSN:9789866987267 For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:216頁
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