台商接班傳承的五P關鍵因素：
1.People探討創業主與接班人扮演的角色與態度。
2.Project & Preparation如何培訓接班人及接棒時程的進行。
3.Process接班傳承的過程及問題、接班人面對的新挑戰之探討。
4.Progress創業主及接班人應加強之處、選擇何人來扮演傳承角色。
5.Performance探討傳承成功的關鍵因素。

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