工作不再漫無計畫！
承擔風險大膽行動！
培養預測力┼預作安排，
讓你永遠領先別人一步的工作致勝術！

運動場上有許多時候必須先觀察比賽的局勢和人員的動靜，才能預測下一步，職場上也是如此。「早知道應該預先安排……」「原本以為能夠順利簽約……」工作上是否常常會發生「千金難買早知道」的後悔感嘆？其實很多問題和狀況都能透過事先預測加以迴避，及早當機立斷設立停損點。
舉個例子來說，立志登頂，拚了老命爬上第八基地營，距離攻頂只差一步之際，突然烏雲蔽日，換做是各位會怎麼做呢？是繼續朝著被烏雲遮蔽的山頂前進？還是只差一點點了，就順勢而為繼續前進呢？擁有預測力的人經過各種假設之後判斷「繼續登頂必死無疑」，毅然決定從第八營下撤到第七營，看準時機再行動，最後攻頂成功。
所謂的預測力即風險管理能力，在工作上盡可能預先設想各種情況，可以讓人因應不同的場面做出最適當的判斷並採取行動，避免做事漫無計畫、被突發狀況擺布。
◆預測可以使假想範圍擴大，讓工作照著預想的情況發展。
　 ◆預測可以事先避開麻煩事。
　 ◆預測可以擴大行動的範圍。
　 ◆預測可以讓人臨場做出最適當的判斷。
金融海嘯、HIN1大流行、無預警裁員、放無薪假……從近年來的大環境中不難看出，在這激烈變動的時代中，已經沒有什麼不可能發生的事了。能夠對這樣的時代做出預測並靈活地應變，比對手早一步搶得先機，相信是在今後這個競爭激烈的時代中存活下來的關鍵。
本書即有系統地介紹何謂工作預測，作者並整理條列出72項從日常生活和工作中培養洞燭機先之風險管理能力、想像力、溝通力、覺察力、持續力的要點，讓您在職場波濤中掌穩船舵，航向成功的彼岸！

作者簡介：

吉山勇樹（Yoshiyama Yuki）

大學在學期間曾參與創投企業的成立。

畢業後進入大型通訊企業的經營企劃部，專事新事業的開發，在行動解決和商品戰略等各種專案管理上表現傑出。爾後擔任與大阪大學產學合作所設立的Human Design Authority株式會社的代表取締役，從事企業人才培訓及業務改善諮詢事業至今。

一年有超過200天的時間在各大企業、商工會議所和大學進行演講、研習課程，努力為企業從事業務改善、專案諮詢以及由下而上的組織經營管理。

並多次受邀上NHK教育電視台的「立志成為公司之星！」節目，以年輕企業家的指標人物之姿倍受讚譽。

此外，還出現於電視、廣播、雜誌等各種媒體，甚至執筆出書，相當活躍。

●日本教育再興聯盟　理事．事務局長

●NPO法人.jp　事務局長

●大學非常任講師等歷任多項要職

主要著作

●《零加班　速度快３倍工作法》（明日香出版社）

●《產出增加10倍！快速安排工作法》（東洋經濟新報社）

●《10天內學會安排工作！》（小學館）

● 《一定做的到的效率工作法》（商周出版）

● 《大阪商工會議所主辦PWA檢定官方教科書》（日本經濟新聞出版社）

● 《速成！PWA檢定合格指導手冊（日本經濟新聞出版社）　等多種著作

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