作者:李文雄
定價:NT$ 340
優惠價:95 折,NT$ 323
限量商品已售完
本書以企業經營者的觀點,就人力資源管理、行銷策略管理、企業價值創造與經營、企業倫理等營運範圍;從情緒管理、協商溝通、全面品質管理的作業基礎,策略管理的決策分析,動態彈性配合最適權宜運用;危機與衝突管理的防範與合理解決。在廣義的企業經營研習領域中,從個人的生涯規劃實踐,一般製造、銷售與服務業的營運,至非營利事業理念創新訴求的服務;試圖探討協商機制的建立,談判情境適切互動合理的運作。情境的掌握分析為協商定位的基礎,決策乃是「妥協」的結果,亦為階段與層次發展策略的應用。企業價值與商機創造為企業永續經營,健全公共關係的根基,如同以「實力為協商籌碼」,在競爭與合作密切互動的企業經營活動中,惟適者生存、壯大。配合企業營運發展的策略,目標才是「協商談判」的要旨。
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