史上最實用的管理教科書，經理人的二十四堂必修課！
「管理是社會創造豐沛資源的一種機制」
——彼得‧杜拉克
別再問管理是什麼，重要的是，管理在管什麼！
經理人的工作有哪些？管理到底要管什麼？如何才能做好管理？
管人、管作業、管資訊、管資源，是經理人的四個重責大任，其中任何一個層面管理失當，都會對組織及個人帶來莫大的影響。《管理在管什麼》是專為經理人所規畫設計的學習發展指南，目的在於協助經理人扮演好自己的管理角色，並且真正負起管理這個重責大任。

本書提供周密完整又輕鬆易讀的學習架構，可逐步引導讀者理解，並且熟悉管理角色。全書共分五大部二十四堂課，涵括管理學的各個重要領域，每堂課都有清楚的學習目標、情境分析、個案研究、具體範例、隨堂討論、課後練習、職場實習、參考資料等，可以幫助你確認自己是否理解課程內容，更有助於職場上的靈活運用。

當你通透管理在管什麼之後，必能成為一個優秀的管理者。

作者簡介：

凱特‧威廉斯（Kate Williams）

Learning Approach訓練／資源顧問公司的副總監，專長是培訓經理人以及訓練課程的設計和傳授。不論是與公家機關或是大型企業合作，凱特都有豐富的管理和訓練經驗。

包柏‧強森（Bob Johnson）

知名的管理顧問和講師。

譯者簡介：

高子梅

東吳大學英語系畢業，曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監，現為專職譯者。譯有《模範領導》、《經營企畫書完全手冊》、《第一次當經理人的9堂課》、《預見5種未來科技》、《策略校準》等書。

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